TRAINING MENUTRAINING MENU3～５年目社員ガバナンスサスティナビリティリーダー・管理職候補レゴ®シリアスプレイ®人材育成企業分析外国人社員対面型業務改善生産性向上管理職社員組織形成・キャリア開発組織活性複数回
［59］レゴ®シリアスプレイ®「組織の行動規範を考える」（２日間）
担当講師
- 安田 真浪
- 木村 彰吾
- 遠山 美智子
～将来ビジョンをメンバー全員の対話から作り上げる未来へ変革する～
研修内容
このワークショップでは従来ある将来ビジョンを、メンバー全員の対話から作り上げる未来へと変革していきます。また、企業の考え（企業理念）を、メンバー全員が深く理解し、実践できるようになることを目指します。組織としての明確な共有アイデンティティの構築、自社を取り巻く環境の作成と理解共有、組織としての行動指針作成と選定が主な目的です。
ポイント
それぞれが思う組織のあり方をレゴⓇブロックで形づくり深めていきます。参加者が各々の考えを共有し、納得のいく組織の姿に繋げていきます。
研修概要
対 象 ３～5年目社員、リーダー・管理職候補、管理職社員、外国人社員
受講方法 対面型
講 座 ２日間
所要時間 6時間×2回
定 員 15～20名迄/回
教 材 レゴ®ブロック
英語通訳 対応可
講師
木村 彰吾（中部～関西地域担当）
レゴ®シリアスプレイ®認定ファシリテーター
遠山 美智子
通訳
安田 真浪
課題解決コンサルタント
研修プログラム（カリキュラム）
【カリキュラム】
- ① ウォーミングアップ
② 私たちの組織（個人）
③ どういった組織になりたいか（個人）
④ 環境からの視線（個人）
⑤ 私たちの考える組織（共有）
⑥ 外部環境の理解（環境）
⑦ 関係性を可視化する（環境）
⑧ 出来事をプレイする
⑨ 行動指針の策定
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担当講師
安田 真浪
- 株式会社トライアングル・トラスト代表取締役・課題解決コンサルタント・武道家
社員研修とコンサルは、会社が変わる、社員が変わるための手段です。おまかせください。
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受講方法
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テーマ別
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キーワード
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所要時間
