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［33］DX入門研修
担当講師
- システム会社 シニアマネージャー
～DXとは何か？を理解し、DX時代に躍進する企業のつくり方を学び考える～
研修内容
DX（Digital Transformation／デジタルトランスフォーメーション）の学びのはじめの一歩となる研修です。
デジタルトランスフォーメーション、という名前から、DXとはよく「IT化」をすることと思われがちですが、トランスフォーメーション、つまり「改革をすること」が主となります。
このような、まずは、DXとは何か？という内容をお話しし、そして具体的な事例紹介（事業変革をした企業様）をふまえてイメージしていただきます。
次に、DXによる業務改革を行う手順を学んでいただきます。ここまでが前半の講義となります。
後半は、チームに分かれてグループディスカッションを行い、実際に経営デザインをおこないます。
３チームに分かれますが、ワールドカフェ形式で行うため（チーム間で人が動きます）、コミュニケーションツールとしても有効な手段です。
始めに経営者様から１０年後のビジョンをお話していただき、チームでディスカッションを行い、明確なビジョンを作成します。
そしてそれを基に経営者様がフィードバックを行い、次の計画立てに活かしていただきます。
本研修ではここまでですが、次のステップ２として、そのビジョンを現実にするためにフォローアップでのご支援も行っております。
例えばDX推進チームが発足された場合、そこでのご支援を行い、ブレイクダウンを行います。
ステップ２の持続化改善研修の内容はこちら⇩
持続化改善研修 ☜
ステップ３ではコンサルティング的にお手伝いいたします。実際に行ってみて、その後「検証、改善」などを行っていきます。
目的
・DXの意味を理解する
・企業におけるDXの取り組み方法を理解する
目標
・未来と現在を考える風土を生み出す
・ビジネスモデルや組織の変革を考える
研修概要
対 象 リーダー・管理職候補、管理職社員、経営者
受講方法 対面型
所要時間 ３時間30分
定 員 １５名迄/回
教 材 テキスト（パワーポイント）
講師
システム会社 シニアマネージャー
研修プログラム（カリキュラム）
【カリキュラム】
- １．今、なぜDXなのか
- DXとは何？～DXをおこなう理由～
デジタル・トランスフォーメーションが唱えている意味を解説します。
ここでは、今まで情報産業業界が推進していたIT化との違いを理解し、事業の課題と解決のための業務改革に、ITを道具として活用する意味を理解します。
- 2．DX事例紹介
- 実際に変革をした企業事例紹介
実際に変革をした企業事例を紹介します。（複数事例）
ここでは、どのような取り組みがなされたのか、苦労した点や工夫した点などを知ることで、自社で実際に手掛けるための気づきを得ます。気づいた点をシートに書き留めておきます。
- 3．どう取り組みますか
- 何事も下ごしらえが重要です。
DXの進め方、DXによる業務改革を行う手順を学びます。
ここでは、会社の未来の立ち位置（ビジョン）に近づいていくための、現在から未来への筋道をデザインする思考を理解します。
- 4．実際にデザインしてみよう（ワークショップ）
- グループワークで下ごしらえ。ワールドカフェ形式で思考してみます。
内閣府が推進している「経営デザインシート」をアレンジしたものを使って、DXに向けての整理を行います。
ここでは、５名１グループで村を形成します。５名のうち１名は村長となり、残りの４名は２名づつ旅人となります。最初は、グループディスカッションをしながら、模造紙に経営デザインを行っていきます。
次に、旅人たちはそれぞれ違う村に出向き、村長から経営デザインの説明を聞いてきます。
最後に旅人は村に戻り見聞きしてきた内容をもとに、自分の村の経営デザインを見つめなおしていきます。
- 5．まとめ
- SDGs行動宣言の発表
本日の研修のまとめと、今後の進め方について説明します。
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受講方法
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テーマ別
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対象者別
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キーワード
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所要時間
