【商社・所長】キャリア意識・会社分析研修

担当講師

安田真浪

「キャリア意識形成と会社の現状把握」の受講者の声を掲載しております。

★業種：商社

★対象者：所長（リーダー）クラス_21名回答

※研修詳細・カリキュラムも併せてご覧ください。

受講者の声

▼明日からできること

・会社への理解を一層深める（個々が会社理解→グループ全体が会社理解→他グループとの意思疎通に繋げベクトル合わせる）
・今回の研修を活かし、業績アップに努める
・仕組み、ルール、ツールができているか確認する
・職制でSWOT分析を活用する
・組織の中での自分の立ち位置を明確にし、行動する
・若手社員との情報共有を積極的にする
・若手社員の育成　ほか

研修内容

１．カリキュラム（全員参加型：Ｑ&Ａ応答形式）

1）会社とは？
（１）経営の基本

2）自社理解
（１）会社シート
（２）会社の財産

3）コロナ禍での会社の現状把握
（１）研修の目的確認
（２）状況把握
（３）１年後の推測
（４）自社の１年後の予想

4）業界、隣接業界の動向を見る
（１）業界の動向は？
（２）隣接業界の動向は？

5）会社の現状分析
（１）ＳＷＯＴ分析
（２）自社をＳＷＯＴ分析
（３）クロスＳＷＯＴで事業戦略立案

１．研修の目的

・業界・自社の状況把握

・戦略立案のための自社分析

・キャリア意識＆モチベーションを高める

※研修についてのお問い合わせはお問合せフォームよりお願いいたします。

担当講師 安田　真浪: 株式会社トライアングル・トラスト代表取締役
トータルプロデューサー・課題解決コンサルタント・武道家
担当：標準化、組織形成、問題解決、課題解決

人と組織の課題を“現場から”立て直す、実行支援型コンサルタント。製造業・建設業など中堅企業の「世代交代」「人材定着」「生産性向上」を軸に、標準化・組織形成・問題解決を一貫して支援します。
現状把握から課題の構造を見極め、業界特性や企業文化に沿った実効性の高いプログラムを設計。コンサルティングと研修を組み合わせ、対象者に応じた最適なアプローチで現場の行動変容を促すことを強みとしています。

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