【ニューリーダーを育てる五人衆⑧】ゼッケン2. Mr.X 紹介

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2024.04.07 イノベーションコンサルティング五人衆生産性向上課題解決

【ニューリーダーを育てる五人衆⑧】ゼッケン2. Mr.X 紹介

みなさんこんにちは、安田です。

この４月１日からスタートしました、スペシャル専門家チーム「五人衆」のメンバーを紹介します。

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【ゼッケン２番】Mr.X　こと　下　俊久先生

企画・開発コンサルタント、あかりを灯す案内人

担当：イノベーション　専門：若手技術者育成、技術開発支援（新規事業開発・新規製品開発・新技術開発）

≪ひととなり≫

４月に入って、やっとお名前を公開できました。

「Mr.X」の名称は浸透していましたが、やはりフルネームがいいですね。

下先生は、大手自動車関連メーカーを今年３月末で卒業され、トライアングル・トラストの専門家として

ものづくりメーカーの心臓部分、売り上げに直結する部分のお手伝いをしていただきます。

成立した特許が国内５３件、海外１０３件とすばらしい実績を積まれていますが

技術開発のお手伝いは、その前にしっかり行うべきことがあります。

それは、研究開発に大切な「モノの見方、考え方」のレクチャーです。

やはり、ものごと順番です。

基礎としては、モノゴトをどう捉えるか、真正面から見るのか、それとも視点を変えて見るのか・・・

開発には当然新しい発想が重要となりますが、

いきなりそこに行くのではなく、まずは仕事の進め方であったり、モノゴトの現状把握の仕方であったり、

このような、基本中の基本から始めるのが「下先生流」です。

先生が働いていらっしゃった会社は、お気づきの通り「トヨタ系」です。

「トヨタ」と言えば、『改善』ですね。

問題解決からの課題解決です。

「改善」は、海外でも「カイゼン」として知られています。

このある意味トヨタ流をベースにした、下先生流の「問題解決」から、始めていただきます。

現役時代はもちろん幹部社員でいらっしゃいましたので、当然多くの部下を持ち指導をされてきました。

その中で、何が肝だったのか、それをじゅうぶん把握しての講義、研修です。そして、コンサルティングです。

わたくしも、とても楽しみです。

ちなみに、先日の「五人衆ミーティング」でわかったことですが、五人衆は全員子どもさんが女性です。

下先生は３名の娘さんがいらっしゃいます。

女系家族です。

ジェンダーの時代ですから、男女関係ありません。

良い人材を、どう育てるか、次の世代を担うリーダーをどう育てていくのか・・・

下先生は、４０代から武道も習得され、

バランスの取れた人材育成に邁進されることと、期待をしております。

トライアングル・トラストの専門家として、下記２研修を担当いただきます。

【トヨタの問題解決から学ぶ研修】初級編　～問題解決の考え方を学ぶ～

【製造業技術者向け研修８回コース《スキルを学ぶ：初級》】

ちなみに、技術者向け研修は厚労省助成金対象です。

それでは、下先生のプロフィールをご紹介させていただきます。

≪プロフィール≫

東京理科大学卒業後、大手自動車関連メーカーに入社。開発部門に所属し、マネージャーとして主に自動車に関わる製品の材料開発を中心に多くの研究開発プロジェクトに携わる。（成立特許国内５３件　海外１０３件）

事業シナリオや技術シナリオなどストーリーを作ることを得意とする。また社内管理者向け100件以上の問題解決教育の講師・アドバイザーとして指導を行い、職場力向上、人材育成の経験も豊富。売上げ拡大、新規事業戦略、新製品開発、人材育成制度、業務効率化・・・さまざまな課題に綿密な解析と直感を統合した全脳的手法で解決を導く。現在の不透明な混沌とした時代にあかりを灯し、人を明るく元気にする講義をコンセプトとしている。

≪安田よりひとこと≫

ものづくりメーカーにとって、「技術開発」は心臓部分です。

「考え方」の基礎からしっかり学ぶ育成メニューで、確実に未来を創造していきたいものです。

下先生に興味を持っていただけましたら、安田までお声がけください。

わたくしはプロデューサーとして、さらに調整させていただきます。

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プロデューサー / 課題解決コンサルタント

安田真浪

▶ 課題解決コンサルティングTRIANGLE TRUST

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▶ LEGO®SERIOUS PLAY®技法と専用教材を用いたワークショップ

https://lsp.triangle-trust.jp/