YASUDA ISM
YASUDA ISM2022.12.22 イノベーションキャリア意識形成ダイバーシティ課題解決起業家教育
【人材育成とは㉙】未来人材ビジョンの内容
みなさんこんにちは、安田です。
大きな社会問題といえば、「少子高齢化」。
２０２５年に団塊世代が後期高齢者（７５歳以上）となりました。
これから、後期高齢者の人口比率はどんどん増えます。
そして、もう１つ、社会もんだとなるのが、人生１００年時代と言われる「長寿」です。
１００歳以上の方は現在全国で１０万人程ですが、
２０３０年には２０万人、２０５０年には５０万人以上になると予測されています。
このような超高齢化問題も大きいのですが、一番懸念されるのが、
生産年齢人口の現象です。
１５～６４歳までの生産年齢人口は、
２０２１年９月時点で、総人口１億２５２２万人に対して生産性年齢人口は７４０２万人、全体の５９％。
後期高齢者（７５歳以上）は１８８０万人で、全体の１５％。６５歳以上だと５５２０万人、全体の４４％と、
やはり高齢者比率はかなり高い。
こちらが、２０３０年推移だと、
総人口１億１９１３万人に対して、生産年齢人口は６８７５万人。全体の５７％。後期高齢者は２２８８万人で、全体の１９％。
６５歳以上だと６００４万人で、全体の５０％になる。２０３０年は、２人に１人が６５歳以上。
２０４０年の推移では、
総人口１億１０９２万人に対して、生産年齢人口は５９７８万人、全体の５３％。後期高齢者は２２３９万人で、全体の２０％。
６５歳以上だと６１６０万人で、全体の５５％になります。
このように、
２０２５年問題は、「団塊世代が後期高齢者へ」。
２０３０年問題は、「生産年齢人口減が深刻化」。
２０４０年問題は、「人口の２割が後期高齢者で、生産年齢人口がいよいよ６０００万人を下回る」
そして、その次の
２０５０年問題は、「１００歳以上の高齢者が５０万人を超える」。
人材問題が懸念される中で、産業界は着実にデジタル化が加速していきます。
将来、「日本の労働人口の４９％が自動化される」と予測されています。
なくなる職業と、進化する職業。
２０５０年の産業分類労働需要は、「３割増から５割減」と予測。
このように、両極化が進む。
予測されるが、不確実性でもある。
デジタル化の推進や脱酸素社会実現など、産業構造がこれから大きく変革する中で、
労働需要や人材問題も大きな変化点に向かっています。
経済産業省は、２０１９年に「未来人材会議」を設置して、今後の取り組むについて議論し、
２０２２年５月３１日に、「未来人材ビジョン」を公表しました。
https://www.meti.go.jp/press/2022/05/20220531001/20220531001-1.pdf
そのポイントとして、次の２つの具体策が提示されました。
１．旧来の日本型雇用システムからの転換
２．好きなことに夢中になれる教育への転換
そして、「未来人材ビジョン」で求められる人材像が４点列挙されました。
１．常識や前提にとらわれず、ゼロからイチを生み出す能力
２．夢中を手放さず一つのことを掘り下げていく姿勢
３．グローバルな社会課題を解決する意欲
４．多様性を受容し他者と協働する能力
現在は、「注意深さ・ミスがない」「責任感・まじめさ」が重視されていますが、将来は「問題発見力」「的確な予測」「革新性」が求められる。
つまり、起業家マインドを持ち据えた人物ということです。
この起業家マインドを育成する教育はもう２０年ほど前から日本でも導入されていますが、それが学校教育はじめ広く浸透することはありませんでした。
トライアングル・トラストも、２００６年に自社開発プログラムを経済産業省に採択され、ずっと学校教育、企業内教育を見てきましたが、やっと、いまさらの様に、それが公に求められるようになってきました。
しかし、世間に浸透するには、これからまだまだ時間がかかりそうです。
このような、すでに２０年以上も前からわかりきっていて、コトが進もうとしていても、コトは進まず、何ら変わらず、という風潮の
結果、さまざまな世界ランキングでも残念な数値になっているとつくづく思います。
個人的には、非常に残念です。
しかし、これで入口は開きましたので、これからの時代を未来を託す若者に、
彼らが未来に夢を感じてもらえるように、われわれも出来ることはすべて取り組んでいきたいと思います。
結果は結果。原因を理解して、改善するのみです。
みなさまには、是非先の「未来人材ビジョン」が公開している、他国との比較を見て
現実を受け留め、それぞれができることを志を持って行動していただきたいと思います。
https://www.meti.go.jp/press/2022/05/20220531001/20220531001-1.pdf
課題解決コンサルタント
安田真浪
▶ 課題解決コンサルティングTRIANGLE TRUST
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https://lsp.triangle-trust.jp/
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