社員研修の詳細をご紹介します

研修内容

管理職として部下を指導する中で、

✅ 若手社員とのコミュニケーションがうまくいかない
✅ 部下の状況や本音がつかみにくい
✅ 職場で起こる問題への対応が後手になってしまう

といった課題を感じている企業は少なくありません。

近年、若手社員の離職理由として「人間関係」が挙げられることも多く、職場内のコミュニケーションの行き違いがその一因となっているケースも見られます。

本研修では、管理職に求められるコミュニケーション力と問題解決力を体系的に学び、部下との関係構築と組織課題への対応力を高めます。

前半では、劇団を主宰する演劇のプロである講師が、演劇の現場で実践されているコミュニケーショントレーニングをもとに、部下との関係づくりに必要なコミュニケーションの考え方と実践方法を解説します。
演劇の現場では、役者同士の信頼関係や相互理解が作品の完成度に大きく影響するため、コミュニケーションのトレーニングが重要な役割を果たしています。

後半では、職場で起こり得るトラブルや課題を題材に、チームで解決策を導くケーススタディ型の問題解決研修を行います。
状況の整理から解決策の検討までをチームで行うことで、管理職として必要な実践的な問題解決力を身につけます。

コミュニケーションと問題解決の両面から、管理職としてのマネジメント力を高める研修です。

ポイント

・若手社員とのコミュニケーションがうまくいかない原因を理解する
・部下の状態を見極めるコミュニケーション方法を学ぶ
・感情の状態を理解する「トーンスケール」を活用した指導方法を習得する
・職場で発生する問題を整理し、解決へ導く思考プロセスを学ぶ

コミュニケーション研修の体系

コミュニケーション研修は「基礎編」「実践編」「指導者編」の３つの研修で構成されています。

基礎編では、新入社員や２〜５年目社員を対象に、コミュニケーションの公式をもとに「なぜコミュニケーションエラーが起こるのか」を理解します。受講者からは、コミュニケーションを取る際の目安になると好評をいただいています。

本研修（指導者編）では、この基礎編の内容も取り入れながら、若手社員を指導する立場としてのコミュニケーションの取り方を学びます。

若手社員と指導者の双方が受講することで、職場のコミュニケーション課題の改善を目指します。

研修概要

対 象　　　リーダー・管理職候補、管理職社員
受講方法　 対面型
所要時間 　7～8時間分
定 員　　　15～20名迄/回
教 材　　　テキスト、携帯電話

研修レポート（実施事例）

松尾朋虎講師によるコミュニケーション研修は、新入社員・若手社員・リーダー社員・管理職など幅広い階層で実施されています。
実際の研修内容や参加者の様子は、以下の研修レポートからご覧いただけます。

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研修プログラム（カリキュラム）