YASUDA ISM
YASUDA ISM2022.01.28 人材育成とは
管理職研修のポイント
みなさん、こんにちは。トライアングル・トラスト安田でございます。
さて、「管理職研修」「管理職教育」について、【0045】から書いていますが、
「管理職研修」は、
「重要だけど、緊急性はない」もの。
担当者で言うと、出来たら自分の代ではやりたくない、というもの。
管理職のみなさまは今まで頑張って来た自負があります。プライドがあります。
守ってきた何かがあります。
そして、
知らない事を覚えることへの不安や、知らない事を他者に知られてしまう不安
プライドが邪魔をするのです。
私が今まで管理職研修で行ってきた秘策は、単純です。
「労をねぎらう」
ただ、これだけです。
「すごいですね」「そうやってがんばってこられたんですね」「会社を引っ張ってこられたんですね」
ということです。
会社の礎である管理職のみなさんを是非、まずは讃えてください。認めてください。
そして、こういうことをやってさらに会社に貢献して欲しい、とか
もう一花咲かせましょうよ・・・
といった形で、もうひと頑張りしてもらうんです。
誰でも、認められる、受け入れられる、自分の話をしっかりと聞いてもらえる、
年令関係なくうれしいことです。
そういったことをやるだけです。
お互いに学びがあります。
トータルプロデューサー
安田真浪
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