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NEWS2021.10.19 次世代リーダー育成社員研修
【2021.10.19育てる通信】【管理職社員】部下育成力向上研修（５講座）_講師よりポイント（１回目）
■ T2育てる通信
～組織づくりが企業を変える！企業の課題解決コンサルティングのトライアングル・トラスト～
□ 2021.10.19
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いつもお世話になっております。
組織づくりを目的とした社員育成研修を行っております、
株式会社トライアングル・トラスト事務局の稲垣でございます。
今回お届けします情報は、
管理職対象 の 部下育成力向上研修（５講座） の各講座担当講師から
講座のポイントを順にご紹介させていただきます。
それでは、カリキュラム１回目の講師、弊社代表安田よりお伝えしてまいります。
（２回目講師以降も、順に別メールにてお伝えしますのでお楽しみに）
講座内容について 詳細はこちらをクリック ☜
■ カリキュラム（部下育成力向上研修５講座）
【第１回】部下育成を理解する
安田 真浪 課題解決コンサルタント、株式会社トライアングル・トラスト代表取締役
現在に至るまでの背景（学校教育や家庭教育などの現状）を理解し、部下育成における問題定義を把握します。
① 人材教育の今と背景
② 人材育成における問題点
③ リーダーとして部下育成をどうすべきか
④ 育成の前に押さえておきたい大切なこと
【第２回】部下との話し方・接し方 松尾 交子 演劇人
【第３回】部下育成のポイント 伊東 賢一 職長・安全衛生責任者トレーナー
【第４回】タイプ別部下育成方法 高橋 康友 中小企業診断士
【第５回】部下が育つ組織づくり 川村 ひとみ レゴ®シリアスプレイ®メソッドと教材活用トレーニング修了認定ファシリテーター
■ １回目講師（安田真浪）より講座のポイント
会社の資産である「ひと・もの・かね」のうち、
『人材』は会社の将来を左右する時代になりました。
多様化する人材をどのように育て、活用していくのか。
おそらく管理職のみなさまが一番お困りでいらっしゃるのは、ここではないでしょうか。
まずは、彼らがどのような教育をして育ってきたのか、
その背景や原点から理解することが大切です。
わたくしは、自社開発「えんじぇるゲーム」が2006年経済産業省で採択され、
その前年の2005年から学校教育や厚労省事業に携わりました。
学校キャリア教育は高校進路指導主事や教員への教育も携わり、
大学生については行政や大学と連携しての事業、
ハローワークとは連携して新卒と第二新卒対象の採用支援も行ってまいりました。
この現場で見た・聞いた・携わった「生の情報」を講義でお伝えします。
根本的な問題点を受講される管理職のみなさまと共有し、
その解決に向け、上司であるみなさまに何をすべきなのかを理解いただき、
解決策の選定、そしてアクションプラン作成まで繋げていきたいと思います。
１回目は、その入り口となる大切な講座です。
先の内容をわかりやすく伝えさせていただきます。
■ ポイント ＿＿＿＿＿＿＿＿＿
企業OB・OGの講師陣が、自らの成功と失敗の実体験をもとに
企業での部下育成のあり方について講義をします。
■ 研修概要 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿
詳細はこちらから
■ 研修名
部下育成力向上研修（５講座）
～若手リーダーを育て上げるための基本的な知識を体系的に学ぶ～
■ 目的
実際の部下との接し方や話し方、育成のポイント等を理解し、
タイプ別部下育成のポイントを習得します
■ 時間
４時間×５回 （合計２０時間）
【備考】
★ 開催日程は、企業様とのお打ち合わせにて決定します
★ 一社単独での開催です
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無料個別相談
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人材育成支援について、企業内で起こる様々な問題について
何かしら改善をご検討の企業担当者様、
無料個別相談を承っておりますので一度お気軽にお問い合わせください。
（info@triangle-trust.jp）
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