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NEWS2024.02.06 ニュース社員研修
【NEW】ガバナンスレベル向上研修のご紹介
昨今、ニュースで取り上げられる企業不祥事の現状から企業を取り巻く環境は厳しく、「ガバナンス」と「コンプライアンス」の重要性は高まってきています。このような状況回避に向けて、新たに「ガバナンスレベル向上研修」を追加しましたのでご紹介します。
ポイント
“ガバナンスとコンプライアンス”に関する多くの切り口（テーマ）での議論を通じて、現状の問題点を明らかにし、課題として捉え、
いかに効率的に解決する計画立案の支援をします。
そしてその改善計画のPDCA実践で“ガバナンスとコンプライアンス”のレベルを向上させます。
研修概要
対象
幹部社員、上級管理職
カリキュラム
💭 ステップ１：ヒアリングを通じて現状把握し、課題を明確にする
💭 ステップ２：課題解決に向けて改善計画を立案し、PDCA をスタートさせる
💭 ステップ３：定期的な改善状況を確認し、更なるレベル向上の為のアドバイスを実施
受講方法
対面型
時間
・ステップ１：４時間程度
・ステップ２：４時間程度 ※約２週間後
・ステップ３：３カ月後のフォローアップ
定員
６～１０名程度
教材
状況に応じて都度提供
講師
ガバナンスコンサルタント 髙井清司
講師よりひとこと
ガバナンスとコンプライアンスは、昨今、益々、多くの企業で重要課題になっています。
しかし、レベルアップしようにも、何から手を付けていいのかわからないとの声もよく聞きます。
コーポレート担当役員や監査役の豊富な経験、知見を持つ講師がとことん寄り添い、全体像を明確にしながらともに考え、ともに効率よくレベルアップしていく生きたアドバイスをしていきます。
考察（参考）
★弊社代表安田の考察（YASUDA ISM ☜）
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