【人材育成とは54】2025新入社員のタイプ

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2025.04.23 キャリア意識形成コンサルティング中堅企業安田真浪課題解決

【人材育成とは54】2025新入社員のタイプ

こんにちは、安田です。

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こんにちは、安田です。

人と組織の力を高める人材開発情報誌「企業と人材」を発行している民間シンクタンク、産労総合研究所が、3月26日に新入社員のタイプについて、おもしろい内容を発表していました。

2025年度新入社員のタイプは、「変化を呼び込む！新紙幣タイプ」だそうです。

ちなみに、2021年度以降の新入社員のタイプは、以下の通りでした。

2024年度・・・自分の未来は自分で築く！セレクト上手の新NISAタイプ
2023年度・・・可能性は∞（無限大）　AIチャットポットタイプ
2022年度・・・新感覚の二刀流タイプ
2021年度・・・仲間が恋しい　ソロキャンプタイプ

いかがでしょうか？

2025年度大卒者は、高校２年の終わりに新型コロナウイルス感染拡大を経験し、５類に移行したのは大学３年生になってから。授業に受験、大学生活、インターンシップ、就職活動など、オンラインと対面の両者を体験しています。

2025年度タイプになった理由ですが、まじめな姿勢や高い成長意欲、自然なリーダーシップ・フォロワーシップを発揮できるなど、基本的な能力の高さが評価されています。
その一方で挫折経験が少なく、失敗や不確実さを回避する傾向もみられます。配属先や職場の雰囲気といった条件を重視するなど、「会社選びを失敗したくない」という意識を持っているようで・・・
という中で、自身の居場所が「ここだ」と思うことができれば、新紙幣のように、新たな技術や価値観に期待が持て、組織に新たな風を呼び込み企業文化が変わる起爆剤となりうる、という理由。

さて、４月あたまより新入社員研修を実施してきましたので、こちらの見立てを検証してみると、確かに「失敗したくない」「否定されたくない」という考えが強い一方、経験値が少ないので、ものごとについて、そこからの予知能力は低い。そのため、素直で真面目だが、幼さを感じてしまう。
伸びしろは絶大であり、育て方次第でいかようにも化けそう。
というのが、私の2025年度新入社員に対する見立てです。

産労さんの「変化を呼び込む！」はピンポンだと思います。
「新紙幣」は、時代にあわせてという感じがしますが・・・間違ってはいないでしょう。

今年の新入社員で今迄にない点は、研修で「学生時代に一番がんばったことは？」という質問に対して、複数社複数名が、「ギャンブル」を回答したことです。
趣味や遊びは今までもありますが、今年はじめて「ギャンブル」がお目見えし、価値観の違いというか、考え方の違いを感じました。
たぶん、彼らにとって、趣味も部活もアルバイトもギャンブルも同じテーブルなんでしょうね・・・

さて、来年は2026年度新入社員のタイプを、どう発表されるのか、楽しみです。

ご参考までに・・・

～組織づくりが企業を変える！～

トータルプロデューサー / 課題解決コンサルタント

安田真浪

トライアングル・トラストは、組織における各種課題解決のお手伝いをしています。

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