YASUDA ISM
YASUDA ISM2023.06.01 キャリア意識形成コミュニケーション採用・定着課題解決
【人材育成とは㉟】社員のモチベーションをアップするためには・・・
みなさんこんにちは、安田です。
政府が少子化対策を進めていますが、もう少し早く手をつけるべきでしたね。
結局、若者たちにそのつけが回ってしまうように思えてなりません。
今、そして将来も、です。
そういった、悲しいお知らせが多い中で、
①どのようにモチベーションを上げていくのか・・・
②負担感の強い世の中で、どうモチベーションをキープするのか・・・・
この２つのテーマですが、
５月のあるメーカー企業様の新入社員研修で、ディスカッションをしてもらいました。
その中で出てきた意見は、次のとおりでした。
・モチベーションをアップするためには、私生活を大切にする
・仕事でのストレスをためないようにする
・週末を充実させる
・仕事はなんとか耐えて、趣味で発散する
ニュアンスとしては、まるで「仕事は悪なのか」と思えてしまう内容ばかりでした。
それだけ、「仕事をする」イメージがあまり良くないのでしょう。
このイメージは、どの会社がどうで、ということではなく、社会人になることが不安なんです。
以上のように、年令に関係なく「仕事」に対して苦手意識というよりも「不安」を感じている社員さんが多いのが現状です。
では、なぜ不安なのか・・・
・経験したことがないから、イメージが沸かない
・うまくできる自信がない
・ミスをする、失敗するイメージをしてしまう
・迷惑をかけてしまうのではないか、と思えてしまう
このようなマインドが邪魔をするのです。
では、どうすればその不安を解消できるのか・・・
小さな成功体験の積み上げと失敗での検証サポートでしょうか。
小さな成功体験は、プラスのイメージを持つためのトレーニングです。
うまくいかない人は、うまくいかないイメージでコトを進めるので、結局負のスパイラルから失敗してしまう。
プラスのイメージと、「必ず成功させたい」という強い意思が必要です。
次に、失敗の検証サポートは、いわゆるPDCAトレーニングです。
失敗の原因を探る、掴むのです。
ただ失敗した、と、その結果だけを見るのではなく、敗因をしっかり掴むのです。
検証を一緒にすることで、ほかに得るものもあると思います。
いずれにしろ、こういった地道なサポートをしっかり寄り添って行うことです。
若者は、はじめ低空飛行ですが、時期がくればグンと上昇します。
伸びしろいっぱいなので、とても楽しみですよ！
課題解決コンサルタント
安田真浪
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