TRAINING MENUTRAINING MENU3～５年目社員リーダー・管理職候補リーダー育成人材育成企業分析企画・開発・イノベーション対面型生産性向上組織形成・キャリア開発組織活性複数回
［55］企画・開発者のための 研究開発に必要なモノの見方、考え方研修【基礎編】（３講座）
担当講師
- 下 俊久
～研究開発者ならではの能力を育てる～
研修内容
研究開発に取り組む若手社員は、専門性を高めていくことだけにとどまらず、起きている事象の問題を掘り下げて課題解決する、将来の事業に貢献できるテーマを企画・提案するなど、幅広い視点でのモノのとらえ方や、分析、そして戦略的な思考、ひらめきなど研究開発部門ならではの能力を求められます。
本研修≪基礎編≫では、研究開発を進めるための基盤として、モノの見方や分析、解析、戦略立案や新しい発想の仕方など、ワークを中心に体験いただくことで、研究開発実務での成果につながる基盤を整えることを目的としています。
ポイント
研究開発に必要な基盤の能力として、以下の３つのステップについて体験します。
≪ステップ１≫ 正しくモノを見る （現状把握）
≪ステップ２≫ 課題や原因を見極める
≪ステップ３≫ 解決方法を提案する
本研修では、ステップ１～３までを実施します。
知識として知ることも大事ですが、グループワークで経験、お互いにシェアすることを通じて、本質的な気づきを得ることで、研究開発に必要な手法や思考法を習得します。
研修概要
対 象 ３～5年目社員、リーダー・管理職候補
受講方法 対面型
講 座 全３講座
所要時間 6時間×3回または6時間×2回
定 員 3～5名迄/回
教 材 テキスト（パワーポイント）
講師
下 俊久
企画・開発コンサルタント
研修プログラム（カリキュラム）
【カリキュラム】
- ≪３日間コースの場合≫
- 【１】 正しくモノを見る
・観察してみよう、調べてみよう
【２】課題や原因を見極める
・考えてみよう、確かめてみよう
【３】 解決方法を提案する
・発想してみよう
-
受講方法
-
テーマ別
-
対象者別
-
キーワード
-
所要時間
