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オンライン可生産性向上管理職組織形成部下育成

㉑部下育成力向上研修(5講座)

担当講師
  • 伊東 賢一
  • 安田 真浪
  • 川村 ひとみ
  • 松尾 交子
  • 高橋 康友

~若手リーダーを育て上げるための基本的な知識を体系的に学ぶ~


若手社員
リーダーに育て上げるための基本的な知識を体系的に学び、習得する研修です。
学校教育等の社会教育の実情を押さえた上で、企業内教育でのあり方、行うべきことを理解します。
実際の部下との接し方話し方育成のポイント等を理解し、タイプ別部下育成のポイントを習得します。
部下が育つ組織づくりについて学び、トータルでの部下育成力向上をめざします。
多様化する若手社員の育成や定着に悩まれている方におすすめです。
講座は、5名の講師が各回を担当し、様々な事例紹介をしながら講座を進めていきます。

 

ポイント

企業OBOGの講師が自らの成功と失敗の経験をもとに企業での部下育成のあり方について講義をします。

 

研修概要

対 象   管理職(課長・係長)、リーダー社員
受講方法  対面型・オンライン
講 座   全5講座

時 間   
4時間×5回 (合計20時間)

定 員   対面型30名、オンライン4~30名
教 材   レジュメ(パワーポイント)
講 師   安田 真浪 課題解決コンサルタント、株式会社トライアングル・トラスト代表取締役
      松尾 交子 演劇人
      伊東 賢一 職長・安全衛生責任者トレーナー
      高橋 康友 中小企業診断士
      川村 ひとみ レゴ®シリアスプレイ®メソッドと教材活用トレーニング修了認定ファシリテーター

 

 

お申し込み・お問い合わせ

お申し込み・お問い合わせは下記よりお願いいたします

お問い合わせフォーム ☜
TEL 0120-706-008
Mail info@triangle-trust.jp

 

詳細説明をご希望(オンライン)される場合や、ご質問、ご要望等ありましたらお気軽にお問い合わせください。

 

【カリキュラム】

【1】部下育成を理解する
現在に至るまでの背景(学校教育や家庭教育などの現状)を理解し、部下育成における問題定義を把握します。
① 人材教育の今と背景
② 人材育成における問題点
③ リーダーとして部下育成をどうすべきか
④ 育成の前に押さえておきたい大切なこと

【2】部下との 話し方・接し方
部下の考え方を理解して、意思疎通を図るための伝え方や話し方を習得するなど、部下との信頼関係を築くための手法を理解します。
① 自分を知る、他者を知る
② お互いを分かり合う
③ 意思疎通の基礎
④ 信頼関係の構築
⑤ コミュニケーションの弊害とその解決策

【3】部下育成のポイント
4つのスキル(基礎・技術・対人・問題解決)が必要なことを理解します。
シナリオを書いてロールプレイングし、会社・チーム・個人の目標を明確にします。
① 4つのスキルを理解する
② 基礎的スキル
③ 技術的スキル
④ 対人スキル
⑤ 問題解決スキル

【4】タイプ別 部下育成方法
人材が多様化している現代の理解と部下を知り、部下のタイプに合わせた育成方法を理解します。
そして、ロールプレイングなどによって実践手法を習得して育成に繋げていきます。
① リーダーに必要な知識(動機づけ・能力開発・コーチングなど)
②部下の現状把握(能力・意欲から)
③ 部下の目標設定(部下の行動の量と質)
④ 部下を動かす(面談の技術など)
⑤ 部下個別育成アクションプラン作成

【5】部下が育つ 組織づくり
部下が育つ環境としての「組織」の現状を理解し、目指す組織の姿(目的)を明確にします。
そしてそのギャップである「問題点」を把握し、その解決策をプランニングします。
① 組織の現状分析
② 組織のありたい姿を描く
③ 組織のありたい姿とのギャップを明確にする
④ 課題解決手法を学ぶ
⑤ 組織づくりアクションプラン作成

担当講師

伊東 賢一

職長・安全衛生責任者トレーナー・作業環境測定士・二級土木施工管理技士 

企業に潜むリスクを理解して、予防することが重要です。

担当講師

川村ひとみ

レゴ®シリアスプレイ®メソッドと教材活用トレーニング修了認定ファシリテーター 
米国NLP™協会認定NLPマスタープラクティショナー、NLPコーチ™

社員が互いを理解して、協働意識を持つことが「組織づくり」のスタートです。

担当講師

高橋 康友

中小企業診断士

基本知識を習得し(土台づくり)、自ら考えて行動する人材育成をめざしましょう。

担当講師

松尾 交子

演劇人 ・舞台演出家・脚本家・プロデューサー

コミュニケーションエラーに悩む若者たち、解決のポイントを学び克服しましょう!

担当講師

安田 真浪

株式会社トライアングル・トラスト代表取締役・課題解決コンサルタント・武道家・
中小企業庁ミラサポ専門家派遣登録専門家・愛知労働局講師

社員研修とコンサルは、会社が変わる、社員が変わるための手段です。おまかせください。

受講方法

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