TRIANGLE TRUST

2017-05-11

「次世代リーダー研修」第6期の実施報告

実施後アンケート結果 研修

社員研修責任者の桑田里絵です。

「次世代リーダー研修」第6期は、こんな感じでした。

「次世代リーダー研修」とは?

「次世代リーダー研修」についてはこちらの記事からご覧ください。

「次世代リーダー研修」第6期の様子

第6期生の参加者は、異業種4社

異業種4社から中堅社員が参加しました。

第6期のテーマは、「良いコミュニケーションの条件とは?」「リーダーとは?」

研修にもいろんな形式があります。

次世代リーダー研修はできるだけ参加者同士で話をする機会を設けます。

「良いコミュニケーションの条件とは?」「リーダーとは?」といったテーマを出し、

それについて真剣に考えて話し合います。時には、それぞれの考え方をぶつけ合うことになります。

このようなディスカッションの繰り返しで、お互いのことがよく理解しあえるようになるのです。

研修は学びの場であると同時に、非常に深いコミュニケーションの場ともなります。

ここに一緒に参加することであらためて知り合った仲間は、仕事上でも信頼し合える仲間に

なります。なぜなら、考え方のベースを共有しているからです。

「次世代リーダー研修」 研修後の成果

研修中から実践報告が

研修中に、気づきと学びを実際に業務で実践に移し結果を得たとの成果報告が相次ぎ、

大変手応えを感じた期でした。

例えば、部下との定期ミーティングを始めた方人手不足でやりくりに困ったとき、

部下に任せてみたところ大変良い方向に進んだ、など。

学んだことを素直に実践してみようとした結果です。

同じ会社で10年以上の同僚なのに、お互いのことをほとんど知らない、という事が判明。

研修を通じてお互いの考え方、仕事上で抱える問題などを話し合ううちに、最も信頼できる

相談相手となった後日談がありました。

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