YASUDA ISM
YASUDA ISM2024.06.05 キャリア意識形成コンサルティング中堅企業五人衆人材育成課題解決
【ニューリーダーを育てる五人衆㉒】五人衆ブログ
みなさんこんにちは、安田です。
４月からスタートしました、チーム・五人衆による「整えるコンサルティング」ですが、
五人衆の各担当テーマは以下の通りです。（コンサルの流れ順で・・・）
０．レゴⓇシリアスプレイⓇ ： 現状把握・問題点の共有
１．わたくし安田 ： 標準化支援
２．松尾朋虎先生 ： ダイバーシティ支援
３．下 俊久先生 ： イノベーション支援
４．髙井清司先生 ： 内部統制
５．高橋康友先生 ： 制度設計
五人衆は、現役時代、または現代で、それぞれが経験値を重ねて、その神髄を実際に積み上げてきた専門家です。
５名が１チームとなって課題をお持ちの中堅メーカー支援を伴走型で行います。
目的は自律化支援です。自分たちで現状を把握して、しっかりと対策を練って問題解決、または課題解決を行うものです。
企業様と信頼関係を築きながら、しっかりとご支援させていただきます。
実は、この「信頼関係」が非常に“みそ”で、互いに考え方を知って、企画内容や進め方などに納得感が持てるかが大切です。
つまり、まずは「こころのお見合い」から始めましょう・・・ということで、「五人衆ブログ」を３月からスタートしました。
今回は、この五人衆ブログを紹介します。
【ブログテーマとスケジュール】
- 技術開発とは ・・・ 毎月第１・３木曜日 執筆：下先生
- ダイバーシティ・コミュニケーションとは ・・・ 毎月第１・３金曜日 執筆：松尾先生
- ガバナンス・コンプライアンス ・・・ 毎月第２・４木曜日 執筆：髙井先生
- 中堅企業について ・・・ 毎月第２・４金曜日 執筆：高橋先生
- 土台を整える ・・・ 毎週水曜日 執筆：わたくし安田
こちらは、先生それぞれのテーマに対する考え方や今までの経験談、実績などを紹介いただきます。
PRというよりも、あくまでも情報提供ブログとして発信します。
是非参考にしてください。
わたくし安田の場合は、研修やコンサルを通じて今感じたことなどを綴っています。
安田さんが今何に取り組んで、そしてそこからどういった学びをしているのか、または
企業の社員のみなさまに何を伝えているのか、を感じ取っていただけたら幸いです。
おおもとの「安田イズム」は、わたくし安田の考え方などを紹介するページです。
トライアングル・トラストの事業展開は、安田が、世の中の動きと現場の状況を見て、そこから、何をすべきなのかを考え、
出てきたアイデアをさらにイメージを深め、形にして、まずは動き出す（スタートしちゃう）というパターンです。
よって、
安田が思う・イメージが浮かぶ
↓
ざっとの企画案にまとめる
↓
社内スタッフや専門家のみなさんや企業訪問の際に、案を告知
↓
詳細を講師または専門家と相談
↓
PR材料（チラシ、PPなど）を作成
↓
さらにいろいろイメージし、微調整
↓
正式に紹介をはじめる
↓
反応を見て微調整（繰り返し）
商品は、社員研修であったり、コンサルティングであったり、イベントであったり・・・
ということで、
「安田イズム」は、トライアングル・トラスト商品のおおもとである安田の頭脳（イズム）のイズムをしています。
そこに、2024年４月にスターとした「五人衆」面々もブログ作成に力を発揮していただき、
中堅企業および中堅企業をめざす企業のヒントになる情報を掲載します。
是非、活用してください。
では、また・・・
トータルプロデューサー / 課題解決コンサルタント
安田真浪
▶ 課題解決コンサルティングTRIANGLE TRUST
▶ LEGO®SERIOUS PLAY®技法と専用教材を用いたワークショップ
https://lsp.triangle-trust.jp/
▶イプロス
https://premium.ipros.jp/triangle-trust/?hub=157+4672154
▶ なごや栄二丁目新聞社
▶Deliveru「たかやすWEBセミナー」
https://shop.deliveru.jp/triangle-trust/
▶ONSENWORK
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