YASUDA ISM
YASUDA ISM2022.02.27 コンサルティングダイバーシティ課題解決
【ダイバーシティとは⑦】多様性って、そういう意味か・・・
みなさん、こんにちは。トライアングル・トラスト安田でございます。
今日は、多様性について。
人材に限らず、企業がすべき施策は本当に多種多様。
どの企業様もやることばかりが増えてしまって、いっぱいいっぱいではないでしょうか。
「多様性」に大切なのは、
「選択」、何を選ぶかですね。
「ババ抜き」ではなく、「上がり」をどう引いていくのかです。
そのためには、チーム力です。
チームメンバーが１つになって協力しあってパフォーマンスを上げる。
これしかないと思います。
「多様性時代」の経営は、やはり「組織経営」ですね。
１．目的の共有
２．意思疎通
３．協働意識
「組織経営」の三原則です。
ひとは経験を重ねると、どうしても経験がじゃまをします。
「まず、こうなるはずだ」
「そんなことはない」
「わかっている」
こういった「思い込み」や「決めつけ」が、結局は「受入れ」を拒んでうまくいかない、
マイナスに舵を取ってしまうのではないか。
「素直に」
「思い込みの壁は取っ払って」
「根拠に関わらず、憶測はしない」
こういったことが大切です。
懐、器ですね。
若者に尊敬される人にならないといけないですね。
まだまだ、わたくし自身修業中の身です。
トータルプロデューサー
安田真浪
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