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NEWS2026.09.29 ニュース社員研修
【NEW】「中堅・管理職オンライン実践塾」が完成しました｜仕事の基本を「組織の標準」に変える4回プログラム
株式会社トライアングル・トラストでは、このたび、新たな研修メニューとして、「中堅・管理職オンライン実践塾｜仕事の基本を『組織の標準』に変える4回プログラム」をご用意しました。
本研修は、中堅社員・管理職を対象に、仕事の進め方や判断基準について認識を合わせ、「共通用語」「共通認識」「共通基準」をつくりながら、部下育成や組織力向上へつなげるオンライン型の実践プログラムです。
組織が継続的に成果を上げていくためには、一人ひとりが仕事をできることだけでなく、仕事の進め方や判断基準を組織の中で共有し、一定の成果を生み出せる状態をつくることが重要です。
一方、中堅社員・管理職は、それぞれが実務経験の中で仕事の進め方を身につけてきたからこそ、
● 管理職によって判断基準が異なる
● 部下への指示・指導が個人の経験や自己流に任されている
● 仕事の基本について組織としての共通認識がない
● ベテラン社員の経験やノウハウが属人化している
といった課題が生じることがあります。
本研修では、中堅社員・管理職同士が対話しながら認識をそろえ、個人の経験や仕事の進め方を、組織で共有できる基準へと変えていくことを目指します。
「学ぶ」だけでなく、組織の共通基準をつくる
本研修では、講義を受けて知識を身につけるだけではありません。
各回で学んだ内容について、自分自身と組織の現状を確認し、受講者同士でディスカッションを行います。
そのうえで、
学ぶ → 話し合う → 共通実践テーマを決める → 職場で実践する → 振り返る → 改善する
という流れを繰り返します。
管理職同士で「自社では何を基準にするのか」を話し合い、共通の実践テーマを設定することで、学んだ内容を一人ひとりの理解で終わらせず、職場で共有できる考え方や行動へつなげます。
4～8名の少人数制で実施
本研修は、4～8名の少人数制オンライン研修です。
一人ひとりの役割や職場環境、部下育成の状況を確認しながら進めるため、それぞれが抱える課題について発言・相談しやすい構成としています。
一般論だけで考えるのではなく、
「自分の職場ではどうか」
「部下へどのように伝えるか」
「自組織では何を共通基準とするか」
まで具体的に考えていきます。
また、毎回の振り返りシートは講師が確認・添削し、受講者一人ひとりの実践状況に応じてフィードバックします。
全4回のカリキュラム
研修は、1回3時間・全4回で実施します。
中堅社員・管理職として求められる役割や、これからの組織経営について理解したうえで、「仕事の基本」を6つのテーマから見直していきます。
第1回｜導入・マインドセット・令和時代の組織経営
雇用・教育・社会の変化を知り、これからの中堅社員・管理職に求められる役割を考える
第2回｜プロとしての心構え／ビジネスマナーを身につける
仕事に向き合う基本姿勢や、組織として共有したい行動基準を整理する
第3回｜成果を上げる報告・連絡・相談／仕事の進め方
仕事を止めないコミュニケーションと、成果につながる仕事の進め方を共有する
第4回｜段取り上手になる／5Sで仕事の効率と効果を上げる
計画的に仕事を進め、職場の改善を継続するための考え方を身につける
第2回～第4回で扱う6つのテーマについては、それぞれの受講月から半年間、職場で実践・報告・検証を行います。
研修と通常業務をつなぎながらPDCAを繰り返し、仕事の進め方や判断基準の定着、部下・若手への指導、次世代への継承につなげていきます。
このような企業様におすすめです
● 管理職によって仕事の進め方や判断基準にばらつきがある
● 部下・若手への指導方法を、管理職個人の経験だけに頼らない形にしたい
● 管理職同士の共通認識・共通基準をつくりたい
● ベテラン社員の経験やノウハウを次世代へ継承したい
● 管理職同士の横の連携を強化したい
● 中堅社員・管理職に、部下育成や組織づくりまで担ってほしい
● 仕事の基本を組織全体の標準として定着させたい
研修概要
対 象 中堅社員・管理職
受講人数 4～8名
実施形態 オンライン
所要時間 1回3時間 × 全4回
実施期間 研修実施：約4カ月
実践・検証：第2回以降の各テーマ受講月から6カ月間
日 程 ご希望の曜日・時間帯を伺い、相談のうえ決定します。
担当講師 安田 真浪（教材制作：高橋康友）
対象者、実施時間、人数、実施内容は、企業様の課題やご要望に合わせて調整可能です。
研修の詳しい内容は、下記の研修ページをご覧ください。
▶ 「中堅・管理職オンライン実践塾」の詳細はこちら
https://triangle-trust.jp/training/middle-management-online-4program/
「自ら成果を上げる」から、「人を育て、組織として成果を上げる」へ
中堅社員・管理職には、自分自身が成果を上げるだけではなく、部下や若手を育て、組織として継続的に成果を上げられる状態をつくる役割が求められます。
本研修では、個人の経験や自己流に頼っていた仕事の進め方を、管理職同士の対話と実践を通じて「組織の標準」へつなげます。
管理職育成、部下指導、仕事の標準化、次世代への継承など、自社の課題に合わせた実施についてもご相談いただけます。
研修のご相談・お問い合わせ
「自社にはどのような研修が必要なのか分からない」
「人材育成や組織づくりに課題を感じているが、何から始めればよいか分からない」
そのような段階からでもご相談いただけます。
企業の現状や課題、対象となる社員の状況などをお伺いしながら、必要な研修テーマや取り組みを一緒に整理し、企業ごとに適した内容をご提案いたします。お気軽にお問い合わせください。
トライアングル・トラスト 事務局 稲垣・土産
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TEL 0120-706-008
Mail info@triangle-trust.jp
無料個別面談のご案内
オンラインにて、無料個別面談（約30分）を承っております。
人材育成や組織づくりについて、現在感じている課題やお困りごとをお聞かせください。
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