2026.04.03 ニュース
2026年版 会社概要が完成しました ~世代交代を支える組織課題解決コンサルティング~
このたび、株式会社トライアングル・トラストの2026年版会社概要が完成しました。
今回の会社概要では、私たちが大切にしている理念や支援の特徴を、これまで以上に分かりやすく整理しています。表紙では、トライアングル・トラストを**「世代交代を支える組織課題解決コンサルティング」**と位置づけ、企業と共に意識変革から行動変容へ進んでいく支援姿勢を明確にしました。
トライアングル・トラストの企業理念は、「次世代リーダー育成」です。
企業が成長し続けるためには、経営層・管理職・社員がそれぞれの立場で役割を担いながら、世代をつないでいくことが重要です。私たちは、若い世代が前に立ち、ベテランが経験で支える組織づくりを通じて、次世代リーダーが育ち続ける企業を支援しています。
2004年の創業以来、トライアングル・トラストは、組織と人に関わる課題に向き合い続けてきました。
代表・安田を中心に、企業ごとの組織課題や現場の状況を丁寧に整理したうえで、研修とコンサルティングを一体化したオーダーメイド支援を行っています。
また、実務に根ざした参加型プログラムを通じて、意識だけで終わらせず、「行動が変わる」ことを大切にしている点も、私たちの大きな特徴です。
今回の会社概要では、企業が抱えやすい組織課題についても具体的に整理しています。
たとえば、
・管理職のマネジメントが機能していない
・世代交代が進まない
・部門間の連携が弱い
・若手育成が仕組み化されていない
・課題が整理されておらず、何から手をつけるべきか分からない
といった課題です。
私たちは、こうした問題の背景を整理し、本質課題を見極め、行動変化につながる組織づくりを支援していきます。
トライアングル・トラストでは、組織課題を単発の問題ではなく、「人」「組織」「仕組み」が複合的に関わるものとして捉えています。
そのうえで、組織づくりを支えるモデルとして、トライアングル・サポート「3STEP」を掲げています。
組織の土台となる「人」を育てるステップです。
マインドセットや仕事への向き合い方、共通の考え方や行動基準を育てることで、世代を超えて協働できる組織の基盤づくりを支援します。
役割・制度・構造を整え、組織を機能させるステップです。
役割や制度、組織構造を見直し、人が力を発揮しやすい土台を構築することで、個人の努力に依存しない持続的に機能する組織づくりを支援します。
挑戦と価値創出が生まれる組織へとつなげるステップです。
人と組織の基盤が整うことで、現場から新しい挑戦や価値が生まれます。新規事業や社内プロジェクトなどを通じて、企業の次の成長につながるイノベーション創出を支援します。
会社概要では、コンサルティングプロセスについても、段階的に分かりやすく整理しています。
・現場を把握し、課題を整理する
・支援プログラムをオーダーメイドで設計する
・実行と定着を支援する
という流れで、組織課題の整理から実践、成果につながるまで継続的に支援します。
業界や社会の動向、現場や企業の歴史、世代構造まで踏まえて本質課題を見極めることも、私たちの強みです。
会社概要では、トライアングル・トラストの強みとして、次の4つを紹介しています。
・現場から課題を整理すること
・研修×コンサル一体支援
・プロデューサー型支援
・専門家チームとの連携
代表・安田がすべての案件を設計し、企業ごとの状況に合わせて支援内容を組み立てます。さらに、15名以上の専門家と連携しながら、最適な支援体制を構築しています。
今回の会社概要には、代表プログラム、支援領域、支援実績、専門家チーム、パートナー制度、代表メッセージ、会社情報まで掲載しています。
支援領域は、
経営・組織
人材・マネジメント
制度・仕組み
事業開発
と幅広く、製造、建設、IT、金融、医療、小売など多様な業界での支援実績も紹介しています。
代表メッセージでは、2040年問題を背景とした世代交代の重要性や、若い世代が前に立ち、ベテランが経験で支える「世代がつながる組織づくり」への想いが語られています。
トライアングル・トラストは、これからも「育てる」「整える」「イノベーションへつなげる」支援を通じて、人と組織が無理なく前に進める仕組みづくりをお手伝いしてまいります。
2026年版会社概要では、トライアングル・トラストの考え方と支援の全体像をご覧いただけます。
組織づくり、人材育成、世代交代、制度設計などでお困りの企業様は、ぜひご覧ください。
https://triangle-trust.jp/wp-t2/wp-content/uploads/2026/04/【会社概要】トライアングル・トラスト(2026年版).pdf
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