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2026.01.03 採用支援

[11]有益なインターンシップとは⑥ 『侮れないUターン』

こんにちは、安田です。

 

「有益なインターンシップとは」第6回目となる今回は、「Uターン・地元就職」をテーマに、最新データをもとに整理していきたいと思います。
新型コロナウイルスの影響で、地方大学生の就職意識が変化したと言われています。特に2025卒は、大学生活のほぼすべてをコロナ禍で過ごした世代でした。

一方、2026年卒以降は、オンライン授業の比率も下がり、比較的に「平常時」に近い学生たちです。こうした学生が、就職先に何を求めているのかを見ていきます。

 

 

■内閣府発表「仕事のための地域選択」分析結果(2024年秋)

https://www5.cao.go.jp/j-j/cr/cr24-3/chr24-3_02-03.html

 

1.大学卒業後の就職時の移動状況

大学所在地別に見ると、東京圏内の大学卒業予定者の約9割が、同じ東京圏内に就職しています。

さらに出身高校を加味すると、「高校・大学ともに同一地域→同一地域就職」という割合が、多くの地域で上昇していることがわかります。

特に、首都圏や大阪圏では、都市部の大学に進学した学生が、そのまま都市部に定着する傾向が顕著です。

 

2.テレワークと産業構造

コロナ禍をきっかけに全地域で導入が進んだテレワークは、若年層からの支持が高く、特に通勤時間が長い南関東では導入率が高くなっています。

産業別では、

・情報通信業 ・・・ 93%

・金融・保険業

・不動産業

と続き、職種・産業構造そのものが、地域選択に影響を与えていることが分かります。

 

 

■マイナビ社「2026卒 大学生 Uターン・地元就職に関する調査」

chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://career-research.mynavi.jp/wp-content/uploads/2025/05/26uturn01.pdf

 

ここからは、マイナビ社が実施した2026年3月卒予定者へのWEB調査(有効回答数3224名)をもとに、Uターン・地元就職につながるヒントを整理します。

 

1.地元就職希望割合

地元就職希望を進学時と比較すると、2026年は56.4%と、前年・前々年より約1割低下しています。

これは、

・都市部での就職機会の回復

・キャリアアップ志向の再演

が、背景にあると考えます。

一方、都道府県別では、東京都・大阪府・愛知県など、大都市圏ほど「地元就職希望」が高い結果になりました。

 

2.地元就職を希望する/しない理由

地元就職を希望する理由は、

・家族の近くで生活したい

・実家から通えて経済的

・生活に慣れている

といった生活の安定性が中心です。

 

一方、希望しない理由は、

・志望する企業がない

・給与水準が低そう

・生活の利便性

など、「企業の見えにくさ」が大きな要因となっています。

都市志向の学生は「成長・選択肢」を、地方志向の学生は「安定・生活」を重視している点が明確です。

 

3.地元就職とインターンシップ・仕事体験参加

地方就職において重要なのが、企業理解を深めるインターンシップ・仕事体験です。

参加の8割以上が、「地元就職(Uターン含む)を意識するようになった」と回答しており、体験が意識を変える力を持っていることが分かります。

地元進学。地元外進学ともに、1・2社または5社以上に2局化しています。

 

4.地元就職を増やすために必要なこと

Uターン就職の条件として多かったのは、

・働きたい企業が増える

・給与水準が改善される

・志望職種に就ける

など、「企業の魅力度」そのものでした。

 

学生からは、

・Uターン手当や奨学金の支援

・地元の優良企業の見える化

・好条件を揃えた合同説明会

・リモートワーク環境

といった、現実的かつ即効性のあるアイデアも挙がっています。

 

5.Iターン

Iターン就職についても、「働いてみたい」と回答した学生は42%に上ります。

理由は、

・見聞を広げたい

・新たな人との出会い

・趣味と仕事の両立

など、価値観重視型です。

Uターン同様、「企業の魅力が伝われば勝算は十分ある」と言えるでしょう。

 

 

■まとめ 企業に求められるのは「見える努力」

 

地方企業は人材確保に強い危機感を持ち、実際に多くの工夫をしています。しかし、知名度の低さゆえに、就活生に届いていないのが現状です。

まずは、

・インターンシップを通じた体験提供

・学生の声を活かした改善

・自社の魅力を言語化・可視化する社内整備

これらが、人材確保の第一歩となります。

 

「良い会社をつくる」だけでなく、「伝わる会社にする」こと。
それが、これからの地元採用成功のカギですね。

 

 

 

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安田真浪

 

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