【人材育成とは53】2025新入社員研修から

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2025.04.17 キャリア意識形成コンサルティング中堅企業安田真浪課題解決

【人材育成とは53】2025新入社員研修から

こんにちは、安田です。

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４月も中旬となりました。
４月といえば、新入社員研修ですね。

トライアングル・トラストの新入社員研修も、一旦ひと山超えました。
この後は、回数もの研修が続きます。

さて、2025新入社員のみなさんの今年の印象は、漢字で表すと、「平均的」。
無難と言うか・・・
素直で真面目、きちんとしています。
社員研修も一生懸命受講いただきました。

以前のような　飛びぬけておもしろい子、や　理解不能なタイプの子　など
個性派は、ほぼ見かけなくなりました。

トライアングル・トラストの新入社員研修プログラムは、
１．に、キャリア意識形成
２．に、レゴ®シリアスプレイ
３．に、コミュニケーション
そして、
４．に、仕事の基本
です。

新入時の社員研修の目的は、「不安払しょく」です。
そして、2025今年のテーマは、「自分らしく働くイメージづくり」としました。

こちらで、この後、夏以降のフォローアップ研修も進めていきます。

今年の特徴として、４月１日からマスコミを賑わせていたことからか、
企業人事担当者の方が「退職代行」への警戒が強まっている、
早期退職にならないことを意識しているようです。

今年の２月、渋谷駅近くをアポ先企業様に向かって歩いて移動中、
向こうの方で「モウムリ、モウムリ・・・」というアイドルらしき歌声がスピーカー通じて聞こえてきました。

「ん、ん、ん・・・、何なのかな？」と、その歌が流れている方向を見ましたが、よくわかりませんでした。
そして、しばらくすると、それまで一定の音量だったのが、だんだんボリュームが大きくなって音が近づいてきました。

しばらくすると、目の前を「モームリ　退職代行」と書かれたトラックが通り過ぎました。
「これかあ・・・」
お昼休みの時間帯をねらって、昼ご飯を買いに出る若手社員をターゲットにメッセージを送っているんでしょうね・・・

「なんか自信ないな・・・」
「今の仕事で良かったのかなあ・・・」
「思ったのと違うな・・・」
・・・・

といったことを思っている若手社員の心を揺すぶる作戦です。

いいのか、そんなことをして・・・
と思っていたら、
私が見たのと同じ光景がYouTubeでも流れていました。

2025年新入社員のみなさんは、
相手に拒否されたり、
批判されたり、
否定されることなど、マイナス要因を非常に嫌います。
そのような行為をされると、その程度や理由関係なく、
気持ちが終わってしまうのでしょうね。

ゆとり以降の若手はコスパを好みます。
コスパが良く、かつ自分がストレスを感じない方法に対して
需要があるようです。

トライアングル・トラストの新入社員のみなさんへの目的は
将来彼らが輝いてもらうために、
社会人としてのスタートが、良い形できれることのお手伝いです。
そのために、幼い彼らの迷いや不安を払しょくし、
社会人常識や社会人としての考え方を指導します。

入社時はの教育を詰め込みにするとキャパオーバーになってしまいます。
会社の各部の説明と労働安全衛生やコンプライアンス程度で良いと思います。
それにプラスアルファするのが、チームビルディングやコミュニケーション。
そして、社会人は何なのかを理解してもらう。
仕事の基礎の基礎を理解する。
それで十分です。

いろいろ覚えるのは、社会人生活に慣れて少し余裕が出てからです。

2025年新入社員のみなさんは素直です。前向きです。
但し経験値が少ないので、いろいろ体験させる中で考え方を醸成するのが良いです。
みんなで育てていきましょう！

特に、わたくしが新入時の指導で大切にしていることは、
「社会人常識」と「社会人としての考え方」です。

ご参考までに・・・

～組織づくりが企業を変える！～

トータルプロデューサー / 課題解決コンサルタント

安田真浪

トライアングル・トラストは、組織における各種課題解決のお手伝いをしています。

オーダーメイドプログラムで、担当者様と一緒に取り組んでいます。

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