【課題解決_レゴ(R)の有効性⑳】決算対策は、レゴ＆えんじぇる

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2025.01.08 キャリア意識形成コンサルティング中堅企業安田真浪課題解決

【課題解決_レゴ(R)の有効性⑳】決算対策は、レゴ＆えんじぇる

こんにちは、安田です。

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2025年１本目の安田イズムは、『決算対策で、レゴ＆えんじぇる』です。

2025年３月末期決算は、コロナ以降の景気回復や円高の影響など、

かつてない業績好調の企業様向けのお知らせです。

今期の利益を次期に活かす「人的投資」プランを、決算対策としておすすめいたします。

社員のがんばりで得た利益を、社員のさらなるモチベーションに繋げ、

来期４月スタートアップから上昇気流で、売り上げ増と増益をねらいましょう！

「人的投資」おすすめプランは、研修番号：２２番『レゴ＆えんじぇる「イノベーション研修」（２日間４講座）』です。

この研修は、「キャリア意識形成」に３本のワークショップを組み合わせたプログラム構成となっています。

「キャリア意識形成」は、今までの自分の働き方に向きあい自己理解を深め、そしてこの先のキャリアデザインをします。

そして、ワークショップは段階を踏みながら、チームで３ステップ「自社分析・自社理解～問題点共有～ビジネスプラン作成」に取り組みます。

「SWOT分析＆クロスSWOT」・・・自社分析から自社理解を深める

「レゴ®シリアスプレイ®」・・・社員それぞれが思う自社の問題点と課題を言語化する

「えんじぇるゲーム®」・・・上記を踏まえ、未来への自社の可能性をプランにまとめる

※「えんじぇるゲーム®」は2006年経済産業省「起業家教育プログラム」に採択された自社開発プログラムです。

ワークショップでのチームディスカッションの特長は、やはり「レゴ®シリアスプレイ®」です。それぞれの考え・思いをカタチ（レゴ®ブロック）に表すことで、言葉以上に内容が深まります。問題点、課題とも全員の考え・思いが集約されるので、仲間意識や会社への帰属意識が醸成され、組織力強化や体制整備にうってつけです。

ここでの「人的投資」は、社員のみなさんが主体性を持って会社の未来を描きながら個々の能力開発やチームビルディング、そして次期プラン作成までを行うことがポイントです。

≪会社メリット≫

・社員目線の自社分析結果（マーケティング）

・社員の帰属意識向上とチームビルディングによる組織力強化

・次期ビジネスプラン

≪受講社員メリット≫

・自己理解が深まり、各種能力開発

・キャリアビジョン・キャリアプランの確立

・他の社員との円滑なコミュニケーションと仲間意識向上

・社内情報共有と自社理解力強化

・Well-being向上

2025年3月末年度内に、社内を整えて、新しい年度を迎えませんか？