YASUDA ISM
YASUDA ISM2024.08.28 キャリア意識形成コンサルティング
【ひとりごと⑬】2024年度前半戦はあと１カ月
みなさんこんにちは、安田です。
今年度は、わたくしは新入社員育成から、若手社員育成、新任社員育成、中堅社員育成、リーダー社員育成、管理職育成、
幹部社員育成、そして、経営者育成。
すべての階層の育成を行っています。
新卒者から中途者、年令も18～60歳、多種多様です。
業界は、メーカーと建設業＆建設業関連が大半です。
どちらかと言えば、専門職の強い業界が多いのが特徴です。
前半戦も折り返しまでにあと１カ月余りとなりました。
新たなご縁をいただきながら、これからのご縁へのアクションも進めながら、支援の輪を広げています。
2024年度は、果たしてどのようなゴールとなるのでしょうか・・・
関東圏の仕事が増えました。
創業当初は、東京・品川界隈にも足しげく通い活動をしていましたが、
今、弊社レゴⓇシリアスプレイⓇ特設サイトの閲覧者が新宿・渋谷に多いということで
2024年度は、関東圏での活動にも注力しています。
先週金曜日は衆議院会館での勉強会に参加。
その前に東京ビッグサイトで開催していた大学見本市に出向く予定でしたが、こちらは時間が足りずにキャンセルで残念。
来月は赤坂のINNOVATIONイベントに参加します。
楽しみです。
今の時代を見て、理解する。そして、必要な情報を得て活用する。
月イチ、このように、
オンラインではなく必ず出向いて肌で感じ、「見る」そして「視る」ことを継続しています。
大切なのは、常に「現状把握」です。
今どういうことが求められているのか。
どういうことが行われているのか。
それは、何を目指しているのか・・・
百聞は一見に如かず。
やはり、直に自分の目で見ることが大切です。
先日、新宿のパートナー企業様と打ち合わせをした際に、
「コロナが五類になって対面研修が一旦増えたが、移動がめんどうという理由からか、オンラインに戻ってしまっている。
なかなか対面研修は人が集まらない」という内容をお聞きしました。
弊社は、集合研修を行っていないため、ほぼ対面。
一部、基本知識を学ぶ回数物の研修はオンラインだが、主は対面。
そこの場所まで出向き、そこでしか味わえない、体験できない価値をどう生むかが大切で、
そこに焦点を置かなければいけません。
五感に刺激を受けながら、本物を見て刺激を受けます。
やらないと、とモチベーションアップします。
こういった、体感からの学びをもう一度見直したいです。
「非効率からの学び」「無駄からの学び」を増やしていきたい。
と、思いました。
今回、久しぶりに「ひとりごと」を書いてみました。
目的もなく、あれこれ思うことを文字にして、いろいろ頭を巡らせました。
気づきを、少し得ることが出来ました。
こういう時間も大切ですね。
トライアングル・トラストは、企業様の各種課題解決のお手伝いをしています。
オーダーメイドプログラムで、企業の担当者様と一緒に取り組んでいます。
お気軽にご相談ください。
トータルプロデューサー / 課題解決コンサルタント
安田真浪
▶YASUDA ISM（安田イズム）
※安田がプロデュースする取組み、考察ページです。ご参考までにお読みください。
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