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NEWS2025.06.04 社員研修
「育成の壁」を突破し、新入社員を次世代リーダーへと導く研修
組織の未来を背負う人材を、今、どう育てるか。
「早期離職防止」と「次世代リーダー育成」を目的とした、トライアングル・トラストの「新入社員フォローアップ研修」をご紹介いたします。
育成の壁とは何か
近年、多くの企業が抱える課題の一つは、採用後の「育成の壁」です。
新入社員の離職防止・定着支援は、採用活動と並んで重要な人事課題となっています。
しかし、昨今の新入社員は素直で真面目、そして大きな伸びしろを持つ世代です。育て方次第で、彼らは大きく成長できます。
彼らは、リーマンショック、東日本大震災、新型コロナなど、社会の不安定さを子供時代から経験してきました。
そのため、現実に慎重であり、安心・安全な環境を求める傾向があります。
この世代の育成には、企業側の明確な育成計画と、既存社員の受け入れ体制の整備が不可欠です。
新入社員フォローアップ研修とは
この研修は、４つの講座で構成されています。
単なる知識のインプットではなく、「自己理解」「対話」「組織への自覚」を育む構成となっています。新入社員が、主体的に考え、仲間と学び合いながら成長することを目的としています。
✅ キャリア意識形成
「会社とは？」「働くとは？」を考え直すことで、入社後の立ち位置や役割を理解し、帰属意識を高めます。
✅ レゴ®シリアスプレイ®による自己理解
手を動かし、形にし、言語化するプロセスで、自分の課題や目標を可視化します。
目に見える形にすることで、本音や深層意識にも気づきが生まれます。
✅ 好感を持たせる話し方（基本編）
プロのラジオパーソナリティによる発声・話し方トレーニングで、信頼される伝え方・印象の良いコミュニケーションを学びます。
✅ コンプライアンスの基礎
ケーススタディや対話型ワークを通じて、社会人としての行動規範や責任感を身につけます。
実施要項
対象：新入社員（入社半年以内を推奨）
形式：対面／オンライン／ハイブリッド対応
時間：６時間×２回または３時間×４回（合計１２時間）
教材：テキスト、レゴ®ブロック、割り箸など
料金：内容・人数に応じてお見積もり（お気軽にお問い合わせください）
備考：少人数対応可
導入事例
▶ A社（メーカー企業・従業員550名）
「研修を通じて、自分の入社動機をあらためて振り返ることができたことで、『この会社を選んだのは間違いじゃなかった』という安心感につながりました。社会人としての自分の輪郭が少し見え始めた時期だったこともあり、不安の払拭や、“ここから頑張っていこう”という前向きな気持ちを持つきっかけになったと感じています。」
▶ B社（メーカー企業・従業員500名）
「レゴ®シリアスプレイ®で自身の考えや問題を“形”にすることで、抽象的だった不安や迷いが整理され、何に取り組むべきかがクリアになりました。見えていなかった自分の課題に気づけた、という声が多く、社員の内省を深める機会として非常に効果的でした。」
▶ C社（サービス業・従業員300名）
「“話し方”の基本として発声練習から始まり、ケーススタディをロールプレイで実践したことで、現場での伝え方の“型”が明確になりました。新人たちは『こうすればいいんだ』と具体的なイメージを持つことができ、自信につながりました。」
参加者の声
「同期と本音で話せた。自分の考えを整理できた。」
「レゴ®シリアスプレイ®で気持ちが見える化されて、目標が明確になった。」
「話し方講座の指摘がとても実践的で、明日からすぐ使える内容だった。」
「コンプライアンス講座で、自分の行動を見直す良い機会になった。」
安田イズムが示す育成の本質
「育成は“教える”のではなく“育てる”こと。入社から1～2年は育成期として基礎を整え、3年目以降に事業に即した実践教育を行う。これが今の時代の新入社員に合った育成スタイルです。」
そのためにも、繰り返し学び、仲間と支え合う環境が必要です。
さらに重要なのは、既存社員の教育と受け入れ体制の整備です。
新入社員は、先輩や上司の姿を見て自分の5年後・10年後を描こうとするからです。
だからこそ、育成は、個人任せではなく、会社全体で取り組むべきテーマです。
人事・育成担当者様へ
・採用後の育成に課題を感じている
・離職率を減らしたい、定着率を高めたい
・将来のリーダーを、今のうちから育てておきたい
こうしたお悩みをお持ちの企業様に、当社のフォローアップ研修が最適です。
貴社の人材戦略に合わせて柔軟なカスタマイズも可能です。
「育成の壁」を突破し、新入社員を未来のリーダーへと導く。
それは、会社全体で挑むべきテーマです。
私たち株式会社トライアングル・トラストは、その挑戦を全力でサポートします。
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研修内容の見直しや、チームの活性化、定着率向上など、漠然とした課題感でも問題ありません。
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