2024.09.04 ニュースレゴ®︎ シリアスプレイ®︎社員研修
新しい役員を迎えて経営陣が刷新、新たなる会社の方向性や経営計画・経営戦略を決めていく際は、経営陣がひとつになってベクトルを合わせることが大切です。特に、企業ガバナンスが見直されている昨今は、実績ある方を新役員として外部から招き入れるケースが増えています。この研修では、企業理念のもと、会社のパーパスをあらためて確認するとともに、役員それぞれの意思疎通を図り、役員が一丸となって会社のイノベーションに取り組むための土台作りを目的としています。
役員それぞれがこれまで培ってきた考え方やキャリアを共有することで、経営力の強化を図ります。レゴⓇブロックというおもちゃを使ってリラックスして研修に臨むことで、さまざまな役員間の協調しづらい面を払拭しチームビルディングを行うことが出来ます。
対 象
経営者・役員
カリキュラム
~新しい経営陣がひとつになる~
[前半] ディスカッション「パーパスは共有出来ていますか?」
<テーマ>
・あなたにとって会社とは? より良い会社にするには?
・わかりやすいマネジメントにするには?
・パーパスを経営にうまく活用するには?
[後半] ワークショップ 「わが社のパーパス」
<レゴ®シリアスプレイⓇの技法と専用教材を用いたワークショップ>
・ウォーミングアップ
・「あなたが仕事で大切にしているもの(考え方、価値観など)」 をテーマに、作品をつくりチーム内で順に発表、質問を受け答える。
・「わが社のパーパス」の確認
・「あなたが仕事で大切にしているもの の中でパーパスに合致するところはありますか?」
チーム内で順に発表する。
・社内各部門、グループ会社・子会社間でのパーパスの位置づけ
・さらに協力していくために必要なもの、課題は何か?
・まとめとふりかえり
受講方法
対面型
所要時間
4~7時間
定 員
15名
教 材
レゴⓇブロック、レジュメ(パワーポイント)
英語通訳
対応
講師
髙井 清司 ガバナンスコンサルタント
木村 彰吾(中部~関西地域担当) レゴ®シリアスプレイ®認定ファシリテーター
寺島 義智(関東地域担当) レゴ®シリアスプレイ®認定ファシリテーター
遠山 美智子 通訳
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★弊社代表安田の考察(YASUDA ISM ☜)
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