2023.06.13 レゴ®︎ シリアスプレイ®︎社員研修
第1四半期も終わりが近づき、2023年度の見込みが立ってきたのではないでしょうか。
コロナ禍を経て経済が回りだした今だからこそ、先手必勝で「イノベーション」をめざす企業様も多いと思われます。
その要となるのが、「ひと」です。
弊社の考えは、「人材開発」から「業績アップ」です。
社員が「意識」を変えて、次に「行動」を変え、そして最後は「業績アップ」に繋げる!
業績アップにつなげる「イノベーション」研修として、弊社イチ押しのレゴ&えんじぇる「イノベーション研修」をご紹介します。
★ 業績アップのため新規企画を求めている
★ イノベーションを考えている企業様
★ 社員からの斬新なアイデアが欲しい
★ チームビルディングを形成して組織力強化を行いたい
★ 社員のモチベーションをアップさせ、自律的(主体的)に動けるようにしたい
★ 社員同士でディスカッションをする中で、社会人基礎力(コミュニケーション力、企画力、分析力など)を高めたい
★ レゴ&えんじぇる「イノベーション研修」
~チーム対抗でイノベーションに向けて企画立案を行う~
STEP0:導入
【1】キャリア意識形成&課題解決トレーニング
①会社とは?働くとは?を考える
②社会人基礎力自己診断
③キャリアを振り返り、キャリアデザインを描く
④リアルロールプレイング
(発生した問題の対処方法について、チームで話し合い解決に挑戦するワークショップ体験)
STEP1:自社理解&自社分析
【2】SWOT&クロスSWOT
①自社を再確認する
「企業理念」「経営ビジョン」「事業計画」「今期事業目標」「事業戦略」など
②会社を理解する
会社シートに記入する。会社の3つの財産とは。
③会社の現状理解
研修の目的確認。現在の状況把握。一年後の日本の経済状況の推測。自社の1年後の予想。
④業界&隣接業界の動向をみる
業界の動向は?隣接業界の動向は?
⑤SWOT分析
会社の現状分析(自社や自社の製品・サービスの強みと弱みを分析し、さらに市場の状況や競合の動きなどを理解する)
⑥クロスSWOT分析
事業戦略立案(分析した4項目を掛け合わせ、戦略を練る)
STEP2.会社の問題点の共有
【3】レゴⓇシリアスプレイⓇ
「SWOT分析&クロスSWOT」から分析した内容を基に、レゴ®シリアスプレイ®で意見をまとめ、最終的な企画立案に向けて、チームで考えを一つにまとめる。(例)「今の会社をつくる」
現在の姿から会社の特徴をピックアップして、会社の強み弱みを把握するなど。
STEP3.課題解決実践
【4】えんじぇるゲームⓇ 前半
分析結果をもとに、会社の現状を踏まえて「業績キープ・業績アップ」ために何をすべきかをチームでプラン作成します。
① ブレーンストーミング
② アイデア出し
③ KJ法、まとめ(プラン作成)
④ 発表準備
⑤ 発表
⑥ 他チームはえんじぇる(投資家)になって評価
・模擬貨幣「ヤッターカード」で投資
・「評価応援シート」に改善案を記載し発表チームに渡す
【5】えんじぇるゲームⓇ 後半
他チームから受け取った「評価応援シート」を参考に、再度プランを練り直し、プランのブラッシュアップを図る。
① 評価内容をもとに内容の練り直し
② 再発表準備
③ 再発表(2回目)
④ 他チームはえんじぇる(投資家)になって投資&評価
⑤ 再評価内容をもとに内容練り直し
⑥ 再々発表準備
⑦ 再々発表(3回目)
⑧ 他チームはえんじぇる(投資家)になって投資&評価
⑨ 最優秀案を決定
※研修詳細は以下関連メニューリンクよりご確認ください。
体験会は1開催1社限定の、ご担当者様2名様にペアで参加いただきます。
課題解決コンサルティング会社が行う、レゴ®シリアスプレイ®の無料体験会です。(※レゴ®ブロックレンタル料有)
理論をもとに開発された、レゴ®ブロックを使って行う企業向け教育プログラムです。
研修は全国(関東~関西中心)に対応しています。
是非一度ご体験ください。
★弊社代表安田の考察(YASUDA ISM ☜)
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