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【建設業・若手社員】次世代リーダー育成アカデミー最終回

担当講師
  • 伊東 賢一
  • 高橋 康友
  • 松尾 朋虎
  • 安田 真浪

 

アンケート結果

 

1.興味のある言葉をチェックして下さい。(複数回答可)

20200612_興味(2019アカデミー最終)
【上位2項目】
1位:働き甲斐
2位:効率化

 

2.自分に必要だと思う言葉をチェックして下さい。(複数回答可)

20200612_必要(2019アカデミー最終)
【上位2項目】
1位:コミュニケーション能力
2位:会社からの期待に応える力、プロ意識、仕事の処理能力、スピード、人としての魅力、さまざまな能力、モチベーション

 

3.現在、仕事での悩みや不安はありますか?(複数回答可)

20200612_悩み(2019アカデミー最終)
【上位2項目】
1位:自信がない
2位:忘れっぽい

 

 

受講者の声

・貴重な機会を頂きありがとうございました。
・1年前とは違う自分になれた気がします。ありがとうございました。
・10回のアカデミーありがとうございました。働くことについていろいろ考えることができました。

 

 

研修内容

【第0回】キャリアビジョン
テーマ:キャリアとは / 働き方が変わる未来 / キャリアビジョン / 全体共有 / 要点まとめ

【第1回】ビジネス基礎
テーマ:ビジネス常識 / 仕事の段取り力 / ビジネスマナー ほか
育成する能力:主体性、発信力、規律性

【第2回】コンプライアンス
テーマ:リスクとは / コンプライアンスとは / 安全衛生 ほか
育成する能力:傾聴力、状況把握力、規律性

【第3回】仕事の進め方
テーマ:組織とは / 会社のルール / 仕事の流れ / ホウレンソウ ほか
育成する能力:主体性、傾聴力、規律性

【第4回】会社の売上
テーマ:売上とは / コストとは / 利益とは ほか
育成する能力:課題解決力、計画力、状況把握力

【第5回】働く条件
テーマ:会社の規則 / 報酬とは / 働き方改革 / 労働者は何をすべきか ほか
育成する能力:規律性、状況把握力、柔軟性

【第6回】コミュニケーション
テーマ:コミュニケーションの公式 / コントロールトレーニング / チームワーク ほか
育成する能力:柔軟性、状況把握力、ストレスコントロール力

【第7回】フォローアップ①
テーマ:仕事に求められるもの / 主体性とは / 自立とは ほか
育成する能力:主体性、状況把握力、ストレスコントロール

【第8回】フォローアップ②
テーマ:仕事の基本 / 会社から求められる役割 ほか
育成する能力:主体性、働きかけ力、実行力

【第9回】学び直し(仕事の基本)
テーマ:ビジネスに必要な力と知識を実践的に理解する ほか
育成する能力:主体性、実行力、働きかけ力

 

 

 

※研修についてのお問い合わせはお問合せフォームよりお願いいたします。

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2020年6月に開催された「次世代リーダー育成アカデミー2019最終回」のアンケート結果です。
(2019.3月~2020.6月 計10回開催)

 

※4名回答

※詳細も併せてご覧ください。

 

 

アンケート結果

 

1.興味のある言葉をチェックして下さい。(複数回答可)

20200612_興味(2019アカデミー最終)
【上位2項目】
1位:働き甲斐
2位:効率化

 

2.自分に必要だと思う言葉をチェックして下さい。(複数回答可)

20200612_必要(2019アカデミー最終)
【上位2項目】
1位:コミュニケーション能力
2位:会社からの期待に応える力、プロ意識、仕事の処理能力、スピード、人としての魅力、さまざまな能力、モチベーション

 

3.現在、仕事での悩みや不安はありますか?(複数回答可)

20200612_悩み(2019アカデミー最終)
【上位2項目】
1位:自信がない
2位:忘れっぽい

 

 

受講者の声

・貴重な機会を頂きありがとうございました。
・1年前とは違う自分になれた気がします。ありがとうございました。
・10回のアカデミーありがとうございました。働くことについていろいろ考えることができました。

 

 

研修内容

【第0回】キャリアビジョン
テーマ:キャリアとは / 働き方が変わる未来 / キャリアビジョン / 全体共有 / 要点まとめ

【第1回】ビジネス基礎
テーマ:ビジネス常識 / 仕事の段取り力 / ビジネスマナー ほか
育成する能力:主体性、発信力、規律性

【第2回】コンプライアンス
テーマ:リスクとは / コンプライアンスとは / 安全衛生 ほか
育成する能力:傾聴力、状況把握力、規律性

【第3回】仕事の進め方
テーマ:組織とは / 会社のルール / 仕事の流れ / ホウレンソウ ほか
育成する能力:主体性、傾聴力、規律性

【第4回】会社の売上
テーマ:売上とは / コストとは / 利益とは ほか
育成する能力:課題解決力、計画力、状況把握力

【第5回】働く条件
テーマ:会社の規則 / 報酬とは / 働き方改革 / 労働者は何をすべきか ほか
育成する能力:規律性、状況把握力、柔軟性

【第6回】コミュニケーション
テーマ:コミュニケーションの公式 / コントロールトレーニング / チームワーク ほか
育成する能力:柔軟性、状況把握力、ストレスコントロール力

【第7回】フォローアップ①
テーマ:仕事に求められるもの / 主体性とは / 自立とは ほか
育成する能力:主体性、状況把握力、ストレスコントロール

【第8回】フォローアップ②
テーマ:仕事の基本 / 会社から求められる役割 ほか
育成する能力:主体性、働きかけ力、実行力

【第9回】学び直し(仕事の基本)
テーマ:ビジネスに必要な力と知識を実践的に理解する ほか
育成する能力:主体性、実行力、働きかけ力

 

 

 

※研修についてのお問い合わせはお問合せフォームよりお願いいたします。

担当講師

高橋 康友

中小企業診断士、製造業支援・事業承継・生産性向上コンサルタント
担当:製造業の生産性向上、事業承継支援、現場改善と経営戦略の統合、組織開発

穏やかな語り口と的確な事例提示で、受講者が自然と理解を深められる中小企業診断士。約20年にわたる営業・製造業の実務経験を土台に、製造業の生産性向上や事業承継など、経営と現場の両面から支援します。理論と現場のバランスが良く、基礎から応用まで体系的に理解を深められる講義に定評があります。

担当講師

松尾 朋虎

指導育成コミュニケーショントレーナー、劇作家・演出家
担当:演劇メソッドによる人材育成、指導育成コミュニケーション、表現力強化

30年以上、演劇の現場で人を育て続けてきたトレーナー。
作品約200本・演者2500名以上を指導してきた経験をもとに、演劇メソッドとコミュニケーション理論を融合し、「伝わる」「動ける」「育てられる」力を引き出します。

担当講師

安田 真浪

株式会社トライアングル・トラスト代表取締役
トータルプロデューサー・課題解決コンサルタント・武道家
担当:標準化、組織形成、問題解決、課題解決

人と組織の課題を“現場から”立て直す、実行支援型コンサルタント。製造業・建設業など中堅企業の「世代交代」「人材定着」「生産性向上」を軸に、標準化・組織形成・問題解決を一貫して支援します。
現状把握から課題の構造を見極め、業界特性や企業文化に沿った実効性の高いプログラムを設計。コンサルティングと研修を組み合わせ、対象者に応じた最適なアプローチで現場の行動変容を促すことを強みとしています。

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