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【建設業・若手社員】次世代リーダー育成アカデミー最終回

担当講師
  • 伊東 賢一
  • 安田 真浪
  • 松尾 朋虎
  • 高橋 康友

 

アンケート結果

 

1.興味のある言葉をチェックして下さい。(複数回答可)

20200612_興味(2019アカデミー最終)
【上位2項目】
1位:働き甲斐
2位:効率化

 

2.自分に必要だと思う言葉をチェックして下さい。(複数回答可)

20200612_必要(2019アカデミー最終)
【上位2項目】
1位:コミュニケーション能力
2位:会社からの期待に応える力、プロ意識、仕事の処理能力、スピード、人としての魅力、さまざまな能力、モチベーション

 

3.現在、仕事での悩みや不安はありますか?(複数回答可)

20200612_悩み(2019アカデミー最終)
【上位2項目】
1位:自信がない
2位:忘れっぽい

 

 

受講者の声

・貴重な機会を頂きありがとうございました。
・1年前とは違う自分になれた気がします。ありがとうございました。
・10回のアカデミーありがとうございました。働くことについていろいろ考えることができました。

 

 

研修内容

【第0回】キャリアビジョン
テーマ:キャリアとは / 働き方が変わる未来 / キャリアビジョン / 全体共有 / 要点まとめ

【第1回】ビジネス基礎
テーマ:ビジネス常識 / 仕事の段取り力 / ビジネスマナー ほか
育成する能力:主体性、発信力、規律性

【第2回】コンプライアンス
テーマ:リスクとは / コンプライアンスとは / 安全衛生 ほか
育成する能力:傾聴力、状況把握力、規律性

【第3回】仕事の進め方
テーマ:組織とは / 会社のルール / 仕事の流れ / ホウレンソウ ほか
育成する能力:主体性、傾聴力、規律性

【第4回】会社の売上
テーマ:売上とは / コストとは / 利益とは ほか
育成する能力:課題解決力、計画力、状況把握力

【第5回】働く条件
テーマ:会社の規則 / 報酬とは / 働き方改革 / 労働者は何をすべきか ほか
育成する能力:規律性、状況把握力、柔軟性

【第6回】コミュニケーション
テーマ:コミュニケーションの公式 / コントロールトレーニング / チームワーク ほか
育成する能力:柔軟性、状況把握力、ストレスコントロール力

【第7回】フォローアップ①
テーマ:仕事に求められるもの / 主体性とは / 自立とは ほか
育成する能力:主体性、状況把握力、ストレスコントロール

【第8回】フォローアップ②
テーマ:仕事の基本 / 会社から求められる役割 ほか
育成する能力:主体性、働きかけ力、実行力

【第9回】学び直し(仕事の基本)
テーマ:ビジネスに必要な力と知識を実践的に理解する ほか
育成する能力:主体性、実行力、働きかけ力

 

 

 

※研修についてのお問い合わせはお問合せフォームよりお願いいたします。

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2020年6月に開催された「次世代リーダー育成アカデミー2019最終回」のアンケート結果です。
(2019.3月~2020.6月 計10回開催)

 

※4名回答

※詳細も併せてご覧ください。

 

 

アンケート結果

 

1.興味のある言葉をチェックして下さい。(複数回答可)

20200612_興味(2019アカデミー最終)
【上位2項目】
1位:働き甲斐
2位:効率化

 

2.自分に必要だと思う言葉をチェックして下さい。(複数回答可)

20200612_必要(2019アカデミー最終)
【上位2項目】
1位:コミュニケーション能力
2位:会社からの期待に応える力、プロ意識、仕事の処理能力、スピード、人としての魅力、さまざまな能力、モチベーション

 

3.現在、仕事での悩みや不安はありますか?(複数回答可)

20200612_悩み(2019アカデミー最終)
【上位2項目】
1位:自信がない
2位:忘れっぽい

 

 

受講者の声

・貴重な機会を頂きありがとうございました。
・1年前とは違う自分になれた気がします。ありがとうございました。
・10回のアカデミーありがとうございました。働くことについていろいろ考えることができました。

 

 

研修内容

【第0回】キャリアビジョン
テーマ:キャリアとは / 働き方が変わる未来 / キャリアビジョン / 全体共有 / 要点まとめ

【第1回】ビジネス基礎
テーマ:ビジネス常識 / 仕事の段取り力 / ビジネスマナー ほか
育成する能力:主体性、発信力、規律性

【第2回】コンプライアンス
テーマ:リスクとは / コンプライアンスとは / 安全衛生 ほか
育成する能力:傾聴力、状況把握力、規律性

【第3回】仕事の進め方
テーマ:組織とは / 会社のルール / 仕事の流れ / ホウレンソウ ほか
育成する能力:主体性、傾聴力、規律性

【第4回】会社の売上
テーマ:売上とは / コストとは / 利益とは ほか
育成する能力:課題解決力、計画力、状況把握力

【第5回】働く条件
テーマ:会社の規則 / 報酬とは / 働き方改革 / 労働者は何をすべきか ほか
育成する能力:規律性、状況把握力、柔軟性

【第6回】コミュニケーション
テーマ:コミュニケーションの公式 / コントロールトレーニング / チームワーク ほか
育成する能力:柔軟性、状況把握力、ストレスコントロール力

【第7回】フォローアップ①
テーマ:仕事に求められるもの / 主体性とは / 自立とは ほか
育成する能力:主体性、状況把握力、ストレスコントロール

【第8回】フォローアップ②
テーマ:仕事の基本 / 会社から求められる役割 ほか
育成する能力:主体性、働きかけ力、実行力

【第9回】学び直し(仕事の基本)
テーマ:ビジネスに必要な力と知識を実践的に理解する ほか
育成する能力:主体性、実行力、働きかけ力

 

 

 

※研修についてのお問い合わせはお問合せフォームよりお願いいたします。

担当講師

伊東 賢一

職長・安全衛生責任者トレーナー・作業環境測定士・二級土木施工管理技士 

企業に潜むリスクを理解して、予防することが重要です。

担当講師

高橋 康友

中小企業診断士

基本知識を習得し(土台づくり)、自ら考えて行動する人材育成をめざしましょう。

担当講師

安田 真浪

株式会社トライアングル・トラスト代表取締役・課題解決コンサルタント・武道家

社員研修とコンサルは、会社が変わる、社員が変わるための手段です。おまかせください。

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