2021オンライン研修受付中！（全4種類）

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2021.02.12 オンライン研修社員研修

2021オンライン研修受付中！（全4種類）

オンライン研修は実地での開催費用よりも、非常にお値打ちです！
研修の詳細説明や無料体験会も行っております。（オンライン可）
ご興味頂けましたら是非お問い合わせください！

弊社のオンライン研修は
このような企業様におすすめ！

１．決まったプログラムではなく、要望に合わせて柔軟に対応してほしい
→ 事前お打ち合わせで、研修の目的やご要望などをお伺いし、ご要望に沿った形にプログラム設計をさせて頂きます。

２．「聞く」だけではなく、｢参加｣できる講義を受けたい
→ 一方的な講義ではなく、受講者への質問のなげかけや、適宜発表を行い、参加型で集中して行えるプログラムとなっております。

３．オンラインでもチームビルディングができるものを取り入れたい
→ レゴ® シリアスプレイ® は、レゴ® ブロックを使って自分の考えを発表するチームビルディングに有効な研修でございます。

オンライン研修

１．レゴ®シリアスプレイ®技法と専用教材を用いたワークショップⅠⅡ

レゴ®シリアスプレイ®とは、デンマークの玩具メーカー・レゴ®社が2001年に開発した企業向け教育プログラムです。
手と頭が連携を取りながら「何かをつくることで学ぶ」という考え方で、世界中のＩＴ教育や社会人教育、科学分野の研究などに採用され、大きな影響を与えています。
専門教育を受けた認定ファシリテーターが、レゴ®シリアスプレイ®専用のレゴ®ブロックを使って行います。

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ワークショップⅠ（初級）
～相互理解でチームビルディング～

受講者がワークを通じてお互いを理解し、仲間意識を深めます。また、企業は新入社員の考え方や人柄を見ることができます。
対象
新入社員（1年目社員）
教材
レゴ®ブロック6 ピースキットを使用
時間
100分
定員
4名～10名まで
問いの例
今まで一番思い出に残ること / 自分の強み / 自分が今までに一番頑張ったこと　

ワークショップⅡ（中級）
～自分の仕事の役割を把握＆チームビルディング～

受講者の仕事についての考えを共有することで、受講者同士や組織を理解します。
また、「自分の仕事」や「会社」についてあらためて考え整理することで、「自分の役割」を把握し、またそれにより「働く意欲の向上」を目的とします。
対象
２～５年目社員、リーダー社員
教材
レゴ®ブロック50ピースキットを使用
時間
140分
定員
4名～10名まで
問いの例
自分の仕事 / 自分の役割 / 自分の職場

２．ビジネスマナー～学び直し８講座～

２～５年目社員対象の、ビジネスマナーの基本から応用までを習得する研修プログラムです。
仕事を経験し、日々働く中で生まれる疑問の解決や、苦手な分野の解決法が学べるビジネスマナーの総集編です。
聞くだけの一方通行の講義ではなく、参加型の講義で、現場でいきるビジネス常識を習得します。

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対象
２～５年目社員
時間
各講座90分（1～4日間で開催）
定員
15名まで
講座
① プロとしての心構え
会社とは何か/ 仕事と報酬の関係/ 会社のルールを説明できるようにする/ コンプライアンスを徹底する/ けじめをつける習慣にする
② ビジネスマナーを身につける
基本のマナー/ 会話のマナー/ 社内のマナー/ 社外のマナー/ 文書のマナー
③ 成果を上げる報告・連絡・相談
報告・連絡・相談が大事な理由/ 「報告」のコツ /「連絡」のコツ / 「相談」のコツ / 会議の上手な進め方
④ 話の要点を上手く掴む
仕事で求められるもの/ ヒアリング技術を磨く / 7W2Hで把握する / 情報の整理法 / 要点を掴むコツ
⑤ 分かりやすく伝える
結論とストーリーを大事にする/ 具体的に伝える / 相手の疑問を解消する / 図やグラフの有効活用方法 / 分かりやすい文書の書き方
⑥ 段取り上手になる
仕事の手順を明確にする/ 全体の流れと関係者を把握する / 改善提案の進め方 / 結果を出す計画の立て方 / 段取り上手のコツ
⑦ ５Ｓで仕事の効率と効果を上げる
５Sで出来ること/ 「整理」の実践方法 / 「整頓」の実践方法 / 「清掃」の実践方法 / ５S定着のポイント
⑧ ３年アクションプラン（なりたい自分計画）
まとめ / 振り返り / 3年アクションプラン作成

３．ビジネススクールマネジメント22講座

幹部社員のみなさまが、経営者マインドを持って事業を進めるための「経営全般に関する基本的知識」を学ぶビジネススクールです。
「経営」「営業・開発」「人事」「組織」「財務」の6つのカテゴリーを学んでいただき、トータル的なマネジメント力向上のサポートをさせていただきます。

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対象
幹部社員
時間
各講座90分（1～20日間で開催）
定員
8名まで
講座
① キャリア意識形成 ( 個別講義 / 全体講義 )
② 経営 ( 経営革新 / 差別化戦略 / 経営資源の強化 / 事業承継 )
③ 営業･開発 ( 既存顧客の深耕 / 新規顧客の開拓 / マーケティング / 新規商品・新規事業開発 )
④ 人事 ( モチベーション / 能力開発 / 雇用管理 / 人事制度 )
⑤ 組織 ( 組織構造と組織文化 / 属人的強みの組織資産家 / 仕組みづくり / 外部との連携 )
⑥ 財務 ( 収益性・安全性 / キャッシュフロー / 投資 / 労働生産性 )

４．ビジネス実践トレーニング～PDCAトレーニング４講座～

PDCAトレーニングを活用したワークで、“社員自律化”と“会社活性＆業績アップ”をねらったプログラムです。弊社オリジナルの「えんじぇるゲーム®」とレゴ®シリアスプレイ®」を組み合わせた研修です。

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対象
幹部社員
時間
各講座7時間（4日間で開催）
定員
20名まで
講座
意識形成
①-１キャリア意識形成
会社とは？働くとは？を考える / 社会人基礎力自己診断 / キャリアを振り返り / キャリアデザインを描く
①-２課題解決トレーニング
リアルロールプレイング
②-１キャリア意識形成
会社とは？ / 「会社わかってる？シート」で自社商品の理解を深める / 自分の「給料明細」をつくる
②-２会社の現状把握
会社現状理解 / 業界、隣接業界の動向を見る / 会社の現状分析
プロジェクト企画・立案実践
③-１問題抽出トレーニング（レゴ®シリアスプレイ®）
自分の仕事をレゴ®ブロックで形にして発表共有する/ 今の〇〇（自社）をレゴ®ブロックで形にして発表共有する / コロナ禍での〇〇（自社）の問題点を抽出する
③-２課題解決実践 (１)前半（えんじぇるゲーム®）
今期目標達成に向けて、チームでビジネスプランを作成 / プラン発表と発表チーム以外はえんじぇる（投資家）になってビジネスプランの評価をする
④-１ 課題解決実践 (２)後半（えんじぇるゲーム®）
えんじぇるの声（評価応援シート）をもとにビジネスプランを練り直し、まとめ直す / 再発表→再評価→再々練り直し→プラン再々構築→再々発表

※えんじぇるゲーム®は、2006 年に経済産業省で採択された自社開発教育プログラムです。

概要

開催形態
１社単独開催　　
受講方法
オンライン
費用
御見積 (レゴ66,000円～/回.ビジネス44,000円～/人）
講師
(１)レゴ®シリアスプレイ®、(４) ビジネス実践トレーニング担当：認定ファシリテーター　川村ひとみ、課題解決コンサルタント　安田真浪
(２)ビジネスマナー、(３)ビジネススクール担当：中小企業診断士　高橋康友、課題解決コンサルタント　安田真浪　