営業力・企画力・実践力アップトレーニング研修コンサル受付中！（2021.1～）

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2020.12.18 その他

営業力・企画力・実践力アップトレーニング研修コンサル受付中！（2021.1～）

個の力に頼る「グループ」からメンバー全員で取り組む「チーム」に変えて業績アップをめざしませんか？

※グループ：企業内の人の集まり、チーム：目的のために協力して行動する企業内の人の集まり

『業績回復』『業績アップ』を目指す企業様へ「営業力・企画力・実践力アップトレーニング研修コンサル」をご案内いたします。（１社限定）

企業が求める「社員が一つになって、業績アップをめざす」ためには「原則」があり、それをクリアすることが条件となります。
内容として、以下の【組織経営３原則】と【PDCAサイクル】の2点が達成できていることが必要です。

【1】組織経営３原則

１．目的の共有
２．社員間の意思疎通（上下・同列）
３．協働意識

【2】PDCAサイクル

１．PLAN・・・計画
２．DO・・・実行
３．CHECK・・・評価
４．ACTION・・・改善

【１】【２】が達成できたら、その次に「企画力」「提案力」が必要となります。
組織には、組織メンバーがおり、メンバーにはそれぞれ「役割」があります。
計画づくりが得意な方、伝えるのが上手な方、資料作成が上手な方、そして、イメージをするのが得意な方、アイデアが湧き出てくる方など。

「企画」も、社内にメンバーが１０人いれば１～２名は「企画」に少なからず強い「役割」を果たせる人がいるはずです。OJTで実践しながら、「企画力」「提案力」を磨いていきます。

トライアングル・トラストの「課題解決コンサルティング」は、【組織経営３原則】～【PDCAトレーニング】～【企画提案トレーニング】の実践です。内製化を目的にトレーニングを行い、最終ゴールの『業績アップ』をめざすものです。オンラインでの実施も可能です。

2021年からの具体的なスケジュールとしてのおすすめは、

【2021.１月、または遅くとも２月前半まで】
・［STEP１］営業戦略会議ファシリテート（ ①会社の現状把握 ⇒②問題共有 ⇒③自社分析）　※計6時間実施
・［STEP２］営業戦略会議ファシリテート２（④自社問題３Ｄ化で視覚化 ⇒⑤課題解決＆戦略立案）を実施　※計１２時間実施

【2021.2月後半以降】
・［STEP３］⑥営業戦略実践コンサルティング　※約半年～１年で実施

以上の流れで具体的に『業績回復』『業績アップ』をめざし実践してまいります。