【NEW】レゴ®シリアスプレイ®「新任主任研修」（６講座）のご紹介

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2024.09.04 ニュースレゴ®︎ シリアスプレイ®︎社員研修

【NEW】レゴ®シリアスプレイ®「新任主任研修」（６講座）のご紹介

一般社員が昇格して主任になると、そこから会社のリーダーへの道が始まります。一般社員での仕事は、指示をこなしさらに自ら主体的に動いていたところから、将来の幹部候補として自己管理はもちろん組織管理ほか、さまざまな業務がプラスされてきます。自己成長を感じながらキャリアアップをめざします。「新任主任研修」は、新任主任として自信を持って業務に取り組むために、あらためて自分を振り返りながら業界・会社への認識も再確認していただきます。そして、めざす姿、目的も定めます。

【画像】新任主任

Contents

1 ポイント
2 研修概要
3 考察（参考）
4 お申し込み・お問い合わせ

ポイント

一般社員から役職者になると、視点が変わります。従来とは違った視点で業務に当たり、役職としての責務を担います。立場が変わったことでの不安を払拭し、自分の強みを活かした役職者像を描けるようになります。

研修概要

対象
新任主任・主任候補者

※「これから主任としての業務を始める方」や「すでに主任となっているが、務まるかどうか不安な方」におすすめ

カリキュラム
～自信を持って役職に就くために～
【１】キャリア意識形成（自己理解）
キャリア（轍）を振り返り、自分自身を見つめ直します。業界・自社を選んだ理由を確認したうえで、今までの働き方を受け留め、そして、これからの生き方・働き方を定め直します。
オリエンテーション/人生100年時代について/会社とは、働くとは/社会人基礎力自己診断/キャリアとは/キャリアのたな卸し/今までの生き方、働き方/理想とする生き方、働き方/キャリアデザイン

【２】社会人意識形成
社会人・プロとしての仕事における心構えとビジネスパーソンとして守るべきルールを再確認します。そして自社の内容（事業・組織・売上・役割など）について自分の認識・理解度を把握しながら、自分の立ち位置や会社での役割、そして、会社貢献のためにすべきことを再考します。
自己紹介（7W2Hで仕事紹介）/プロとしての心構え（①会社とは何か、組織とは何か　②仕事と報酬の関係　③会社のルールを説明できるようにする　④コンプライアンスを徹底する　⑤ けじめをつける習慣にする）/個人チェックシート/まとめ

【３】自社理解
地域産業を把握したうえで、企業とは何かを再確認します。次に、自社の概要、社内・社外の相関図作成ワークを通じて自社の理解を深めます。業界と会社の今後の動向も考慮して、自分が行うべき実践計画を立て発表します。
地域ビジネスの現状/経営の３原則/会社の目的/会社わかってる？/社内外相関図作成/発表/アクションプラン（実践目標）/発表/まとめ

【４】自社分析
１回目研修でのアクションプランを検証しながら、経産省「未来人材ビジョン」を理解します。そして、SWOT分析で自社の現状把握をします。
１回目に計画したアクションプラン（実践計画）実践報告/未来人材ビジョン/SWOT分析（ワーク）/発表/まとめ

【５】イノベーション
産業界の動向、業界・隣接業界の今後について予見し、先のSWOT分析の次のステップとして、クロスSWOT分析で自社の未来、イノベーションをイメージします。
産業が変わる/業界を見る/チーム討議（業界・隣接業界の動向）/クロスSWOT分析/イノベーション発表

【６】３年アクションプラン
レゴ®ブロックを用いて、自社の今と自分たちが考える３年後の会社のイメージを明確に共有します。そして、３年後の姿に到達するための問題点や課題（テーマ）を具現化し、個々にその実現化に向けてのアクションプランを立案します。
レゴ®シリアスプレイ®/３年アクションプラン/発表/まとめ

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※目的にあわせオーダーメイドで対応します。上記以外のカリキュラムも多数ご用意しております。

研修の特長
レゴ®シリアスプレイ®「新任主任研修」（６講座）は、これまでの自分自身の働き方を振り返り、自己理解から会社理解をしたうえで、主任職として何をすべきかを理解します。座学とワークで深めます。
最終回は、レゴ®シリアスプレイ®で自分の考えをレゴ®ブロックで可視化し、主任職としての自分自身のイメージを強めます。そして、６回での学びをアクションプランにまとめ、主任職としての実践をスタートします。