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NEWS2026.09.11 ニュース社員研修
【NEW】「若手社員オンライン実践塾」が完成しました｜仕事の基本を実践力に変える6回プログラムのご紹介
株式会社トライアングル・トラストでは、このたび、新たな研修メニューとして、「若手社員オンライン実践塾｜仕事の基本を実践力に変える6回プログラム」をご用意しました。
本研修は、新入社員から若手社員を対象に、「仕事の基本」を体系的に学びながら、日々の業務で実践・振り返り・改善を繰り返す、全6回のオンライン型実践プログラムです。
人材不足が進む中、企業には、若手社員一人ひとりの力を伸ばし、早期に自立・自律して仕事を進められる人材へ育てていくことが、これまで以上に求められています。
一方、若手社員の育成は職場でのOJTが中心になりやすく、上司や先輩によって教え方や考え方が異なることで、報告・連絡・相談、仕事の進め方、段取りなどの「仕事の基本」にばらつきが生じることがあります。
本研修では、こうした仕事の基本を知識として学ぶだけでなく、
学ぶ → 実践する → 振り返る → フィードバックを受ける → 改善する
というサイクルを約半年間繰り返します。
研修で学んだ内容を実際の仕事の中で実践し、その結果を振り返ることで、「知っている」状態から、仕事の中で「実践できる」状態へとつなげます。
1社単独・3～4名の少人数制で実施
本研修は、複数企業が参加する集合型研修ではなく、1社単独で実施するオンライン研修です。
受講人数は3～4名の少人数制とし、一人ひとりの理解度や発言、実践状況を確認しながら進めます。
毎回の研修では、学んだ内容をもとに、自分自身の仕事で取り組む「実践テーマ」を設定します。次回の研修まで通常業務の中で実践し、その結果を振り返りシートにまとめます。
提出された振り返りシートは講師が確認・添削し、一人ひとりにフィードバックします。
全6回のカリキュラム
仕事をするうえで土台となる考え方からスタートし、報告・連絡・相談、仕事の進め方、段取り、5Sによる改善へと、段階的に学びます。
第1回｜プロとしての心構え
「会社で働く」とはどういうことかを理解する
第2回｜成果を上げる報告・連絡・相談
仕事の基本である「報告・連絡・相談」を理解し、適切に実践する
第3回｜仕事の進め方
指示を待つだけでなく、自ら考えて仕事を進める
第4回｜段取り上手になる
仕事を先読みし、計画的に進める
第5回｜5Sで仕事の効率と効果を上げる
身の回りから仕事の改善を実践する
第6回｜3年アクションプラン
半年間の実践を、これからの成長につなげる
最終回では、半年間の学びと職場での実践を振り返り、3年後の「ありたい姿」と、そこに向けた具体的な行動を整理します。
このような企業様におすすめです
● 指示されたことはできるが、自分から動くことが少ない
● 若手社員に仕事の基本を体系的に学ばせたい
● 現場のOJTだけでは、育成に十分な時間をかけにくい
● 上司や先輩によって教え方が異なり、育成にばらつきがある
● 報告・連絡・相談や仕事の進め方について、社内の共通認識をつくりたい
● 若手社員の早期育成と定着を進めたい
研修概要
対 象 新入社員～若手社員
受講人数 3～4名
実施形態 オンライン・1社単独実施
所要時間 1回2時間×全6回
実施期間 約半年間 ※実施間隔に応じて調整いたします。
日 程 ご希望の曜日・時間帯を伺い、相談のうえ決定します。
担当講師 高橋 康友／安田 真浪
対象者や実施間隔、実施内容は、企業様の課題や若手社員の状況に合わせて調整可能です。
研修の詳しい内容は、下記の研修ページおよびチラシをご覧ください。
▶ 「若手社員オンライン実践塾」の詳細はこちら
https://triangle-trust.jp/training/young-employee-online-practical-program/
▶ 「若手社員オンライン実践塾」チラシはこちら（PDF）
https://triangle-trust.jp/wp-t2/wp-content/uploads/2026/09/仕事の基本を「実践力」に変える-6回プログラム.pdf
研修内容や、自社に合わせた実施方法についてのご質問・ご相談も承っております。
「自社の場合はどのように実施できるか」といった段階から、お気軽にお問い合わせください。
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「人材育成や組織づくりに課題を感じているが、何から始めればよいか分からない」
そのような段階からでもご相談いただけます。
企業の現状や課題、対象となる社員の状況などをお伺いしながら、必要な研修テーマや取り組みを一緒に整理し、企業ごとに適した内容をご提案いたします。お気軽にお問い合わせください。
トライアングル・トラスト 事務局 稲垣・土産
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