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2022.02.27 ダイバーシティ(多様性)組織経営

【0057】多様性って、そういう意味か・・・

みなさん、こんにちは。トライアングル・トラスト安田でございます。

今日は、多様性について。

人材に限らず、企業がすべき施策は本当に多種多様。

どの企業様もやることばかりが増えてしまって、いっぱいいっぱいではないでしょうか。

 

「多様性」に大切なのは、

「選択」、何を選ぶかですね。

「ババ抜き」ではなく、「上がり」をどう引いていくのかです。

 

そのためには、チーム力です。

チームメンバーが1つになって協力しあってパフォーマンスを上げる。

これしかないと思います。

 

「多様性時代」の経営は、やはり「組織経営」ですね。

1.目的の共有

2.意思疎通

3.協働意識

「組織経営」の三原則です。

 

ひとは経験を重ねると、どうしても経験がじゃまをします。

「まず、こうなるはずだ」

「そんなことはない」

「わかっている」

こういった「思い込み」や「決めつけ」が、結局は「受入れ」を拒んでうまくいかない、

マイナスに舵を取ってしまうのではないか。

 

「素直に」

「思い込みの壁は取っ払って」

「根拠に関わらず、憶測はしない」

こういったことが大切です。

 

懐、器ですね。

若者に尊敬される人にならないといけないですね。

まだまだ、わたくし自身修業中の身です。

 

 

トータルプロデューサー

安田真浪

 

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