TRIANGLE TRUST

仕事の特徴

Strong Point

ゴールは
自立化・内製化

トライアングル・トラストのリーダー育成・教育・コンサルの要は「基礎=あたり前にやるべきこと」の指導です。会社・仕事への動機付け(マインドセット)をし「すべきこと」を再確認する、そして、対象者の育成と自立化、会社の内製化へ繋げます。

広い視野
ネットワーク重視

トライアングル・トラストはイノベーション・インキュベーションを行う、第3セクターより起業した会社です。経産省・厚労省・文科省、県市、会議所はじめ広いネットワークを持っています。産業界等の生情報を提供、広い視野と考え方を導きます。

必ず
学びがある

仕事をする上で重要なのが「目的」と、それを達成するための「手段・手法」の選び方です。その中心となるのが「考え方」。私たちは、研修やコンサル、企画を通じて「考え方」のトレーニングを軸に、育成を進めていきます。

研修の特徴

受講者との信頼関係作り

参加される受講者のみなさんの「労をねぎらう」ことが大切です。日々の苦労、悩み、言い分、すべて受け留めます。ここからが育成のスタートです。「信頼」の柱を築きます。

自己開示

自信がなく、いっぱいいっぱい状態、「インプット」はするが「アウトプット」が困難な参加者への対応は、育成に欠かせない参加型・討議形式を活用。講師が問いを投げかけ、受講者が自らの意見を言い、全体でシェアします。講師は、ヒントは言うが答えを押し付けません。参加者が一体化し、自然と「あたり前の答え」に導かれていきます。

育成は気付きから欲求へ そして行動へ

研修でさまざまな気づきを得て、アウトプットすることで、少しずつ自信をつけ、講師や参加者のさまざまな実践的な手法も手に入れます。余裕も生まれ、仕事に向きあう姿勢が変わり、自ら行動を起こすようになります。定着への一歩に繋がります。

コンサルの特徴

社内の一体化

会社の方針にベクトルを合わせるのは、社員の義務。会社の事業計画にそって、リーダーの育成、各部署の目標、そして個人目標を立てます。その前に、会社の方針が明確になっているか、社内の一体化が出来ているか、互いの適材適所を理解しあえる文化が整っているかが前提です。私たちは、その源となる「コミュニケーション」(関係形成)からサポートをします。

社内整備

育成・教育のしくみづくり、業務改善ほか、これから会社が進むべき方向(目的)と現状を把握して、そのためにすべきことを社員主動で実施するサポートをします。あくまでも、社員の主体性ありきです。

業績アップ

会社のゴールは、業績アップ。“3年先の勝ち“をめざして、数字目標を設定し、達成するためのサポートを致します。

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