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リーダー社員企画力向上対面型研修現場対応力短時間で効果的な研修

⑪えんじぇるゲーム®

担当講師
  • 安田 真浪

 

チームごとで、テーマに合ったビジネスプラン企画・立案します。
チームごとに作成した企画をプレゼンテーションし、発表を聞いているチームはえんじぇる(投資家)となって、投資をしていただきます。どのチームが一番資金を多く集めることができるかを競う教育プログラムです。
チームで、プランを考え、プレゼンテーションを行なうということを通して、「ひとり」ではなく、「みんな」でひとつのものを創り出す楽しさ(達成感、協力、共感)と難しさ(意見の相違、調整、譲歩)を学んできただきます。そして「自己発見」「自己開発」、「他者理解」から「意思疎通」、さらに「協働意識」をもたらせることを目的とします。
体験を通じて、多くの能力が養われ、強化されるプログラムになっております。
起業家マインドを育成する教育(起業家教育)プログラムとして、2006年経済産業省に採択された自社開発オリジナル教育プログラムです。

 

 

研修の流れ


チームで課題解決のプランを企画 ⇒発表準備 ⇒ 発表を行います。 発表者以外はえんじぇる(投資家)になって発表を評価し、「評価応援シート」(改善案)を記入 します。
全チームが発表した後、「えんじぇる」の声(「評価・応援シート」の内容)を基にプランを練り直し再び発表を行います。
この流れを繰り返します(2~3回程)。最後に「最優秀案」を投票で決定します。

① 6人1組くらいで、1チームを結成する。
② チーム内での役割を決める。(大枠+α)
 ※ どんな役割があると良いかも話し合いながら、自分たちの意志で役割分担をする。
③ チームごとに、ビジネスプランを考える(その都度テーマを決めて行なう)。
 ※ ビジネスプランをつくるにあたっての考え方や大事なポイントを初めにレクチャーする(5分程度)。
④ 全員がエンジェル(投資家)となり、一人100ヤッター(仮)(10ヤッター×10)づつ持つ。
 ※ 模擬紙幣を事前に準備します。
⑤ 各チームが、えんじぇる(投資家)に向け、投資したくなるような魅力的なプレゼンを行なう。
 ※ 小道具や演出は、ある程度自由にする。各チーム15分程度。
⑥ えんじぇる(投資家)は、自分のチーム以外のチームに投資する。
⑦ 投資先は、何件でもOK。
⑧ えんじぇる(投資家)は、投資先に投資した理由や、こうしたらもっと良いという言葉・メモを付けて投資する。
 ※ 投資した理由を考えることで、自分のチームのプランにも活かすことのできる視点を養う。
⑨ えんじぇる(投資家)は、投資していない先に、このように改善したら投資しても良いというコメントを渡すことができる。
⑩ 一次投資終了。経過報告。
⑪ コメント票を受け、ビジネス・プランの再構築。
 ※ コメントをくれた人に直接話を聞きに行ってもOK。他チームとの差別化。
⑫ 2度目のプレゼンテーション。
 ※ 一回目のプレゼンテーションを生かして行なう。
⑬ 再投資。(何件でもOK)
⑭ 一番資金を多く集めることの出来たチームの決定。
⑮ 意見交換会。
 ※ どうして投資したかや投資しなかったかの理由、またこのゲームを通して学んだことなどをみんなで共有する。
⑯ 各自ふりかえり。
 ※ 各々、ふりかえりレポートに、ゲームを通して学んだことや新しく気づいた「自分」について、また、これからの仕事に活かせる視点や感想を書く。

 

 

ポイント

企画能力開発を導き出すワークショップで、PDCAトレーニングとして非常に有効的なプログラムです。
また、チーム内での自分の役割が明確になり、自律的(主体的)な行動に繋がり、個々のキャリア開発はもちろん、揺るぎないチームビルディングを創り上げることができます。

 

 

研修概要

対 象   全階層(リーダーオススメ)
受講方法  対面型
時 間   
4時間☓4回(合計16時間)

定 員   20名
教 材   テキスト、模造紙・付箋
講 師   安田真浪 課題解決コンサルタント、株式会社トライアングル・トラスト代表取締役

 

 

お申し込み・お問い合わせ

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TEL 0120-706-008
Mail info@triangle-trust.jp

詳細説明をご希望(オンライン)される場合や、ご質問、ご要望等ありましたらお気軽にお問い合わせください。

 

【カリキュラム】

【1】オリエンテーション&第1回ビジネスプラン作成
①オリエンテーション
・プログラムの説明
・チーム役割分担
・えんじぇるゲーム説明
・ビジネスプラン作成のポイント
②ビジネスプラン作成
・ビジネスプランの作成
・ビジネスプラン発表の準備
③ビジネスプラン発表
・プレゼンテーション(各チーム15分)
・「評価シート」を見ながらチェック
④投資
・投資資金の投資先・投資方法の決定
・ビジネス・プランへの意見提案

【2】第2回ビジネスプラン作成
①ビジネスプラン再作成
・えんじぇるの意見を取り入れたプラン作成(他チームとの差別化)
②ビジネスプラン再発表
・一回目を考慮に入れたプレゼンテーション(各チーム15分程度)
・プレゼン方法は、各チームで考える
③再投資
・2回目の投資(1回目との視点の違いを踏まえて)

【3】第3回ビジネスプラン作成
①ビジネスプラン再作成
・えんじぇるの意見を取り入れたプラン作成(他チームとの差別化)
②ビジネスプラン再発表
・一回目を考慮に入れたプレゼンテーション(各チーム15分程度)
・プレゼン方法は、各チームで考える
③再投資
・3回目の投資(2回目との視点の違いを踏まえて)

【4】第4回ビジネスプラン作成
①ビジネスプラン再作成
・えんじぇるの意見を取り入れたプラン作成(他チームとの差別化)
②ビジネスプラン再発表
・一回目を考慮に入れたプレゼンテーション(各チーム15分程度)
・プレゼン方法は、各チームで考える
③再投資
・4回目の投資(3回目との視点の違いを踏まえて)
・優勝チームの決定
④授業の振り返り
・意見交換会(視点の共有と気づき)
・自己振り返りシートの記入

担当講師

安田 真浪

株式会社トライアングル・トラスト代表取締役・課題解決コンサルタント・武道家・
中小企業庁ミラサポ専門家派遣登録専門家・愛知労働局講師

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