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【商社・所長】キャリア意識・会社分析研修

担当講師
  • 安田 真浪

2020年11月28日、12月5日に開催された所長クラス研修キャリア意識形成と会社の現状把握)の振り返りのまとめです。

 

 

※所長(リーダー)クラス_21名回答

※研修詳細・カリキュラムも併せてご覧ください。

 

 

受講者の声

▼明日からできること

・会社への理解を一層深める(個々が会社理解→グループ全体が会社理解→他グループとの意思疎通に繋げベクトル合わせる)
・今回の研修を活かし、業績アップに努める
・仕組み、ルール、ツールができているか確認する
・職制でSWOT分析を活用する
・組織の中での自分の立ち位置を明確にし、行動する
・若手社員との情報共有を積極的にする
・若手社員の育成 ほか

 

 

研修内容

1.カリキュラム(全員参加型:Q&A応答形式)

1)会社とは?
(1) 経営の基本

2)自社理解
(1) 会社シート
(2) 会社の財産

3)コロナ禍での会社の現状把握
(1) 研修の目的確認
(2) 状況把握
(3) 1年後の推測
(4) 自社の1年後の予想

4)業界、隣接業界の動向を見る
(1) 業界の動向は?
(2) 隣接業界の動向は?

5)会社の現状分析
(1)SWOT分析
(2) 自社をSWOT分析
(3) クロスSWOTで事業戦略立案

 

 

1.研修の目的

・業界・自社の状況把握

・戦略立案のための自社分析

・キャリア意識&モチベーションを高める

 

 

※研修についてのお問い合わせはお問合せフォームよりお願いいたします。

 

担当講師

安田 真浪

株式会社トライアングル・トラスト代表取締役・課題解決コンサルタント・武道家

社員研修とコンサルは、会社が変わる、社員が変わるための手段です。おまかせください。

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