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2020.12.18 ニュース

営業力・企画力・実践力アップトレーニング研修コンサル 受付中!(2021.1~)

個の力に頼る「グループ」からメンバー全員で取り組む「チーム」に変えて業績アップをめざしませんか?

※グループ:企業内の人の集まり、チーム:目的のために協力して行動する企業内の人の集まり

『業績回復』『業績アップ』を目指す企業様へ「営業力・企画力・実践力アップトレーニング研修コンサル」をご案内いたします。(1社限定)

【チラシ】営業力・企画力・実践力アップトレーニング-1

企業が求める「社員が一つになって、業績アップをめざす」ためには「原則」があり、それをクリアすることが条件となります。
内容として、以下の【組織経営3原則】と【PDCAサイクル】の2点が達成できていることが必要です。

【1】組織経営3原則

1.目的の共有
2.社員間の意思疎通(上下・同列)
3.協働意識

【2】PDCAサイクル

1.PLAN・・・計画
2.DO・・・実行
3.CHECK・・・評価
4.ACTION・・・改善

【1】【2】が達成できたら、その次に「企画力」「提案力」が必要となります。
組織には、組織メンバーがおり、メンバーにはそれぞれ「役割」があります。
計画づくりが得意な方、伝えるのが上手な方、資料作成が上手な方、そして、イメージをするのが得意な方、アイデアが湧き出てくる方など。

「企画」も、社内にメンバーが10人いれば1~2名は「企画」に少なからず強い「役割」を果たせる人がいるはずです。OJTで実践しながら、「企画力」「提案力」を磨いていきます。

トライアングル・トラストの「課題解決コンサルティング」は、【組織経営3原則】~【PDCAトレーニング】~【企画提案トレーニング】の実践です。内製化を目的にトレーニングを行い、最終ゴールの『業績アップ』をめざすものです。オンラインでの実施も可能です。

2021年からの具体的なスケジュールとしてのおすすめは、
【2021.1月、または遅くとも2月前半まで】
・[STEP1]営業戦略会議ファシリテート( ①会社の現状把握 ⇒②問題共有 ⇒③自社分析 ) ※計6時間実施
・[STEP2]営業戦略会議ファシリテート2(④自社問題3D化で視覚化 ⇒⑤課題解決&戦略立案 )
を実施 ※計12時間実施

【2021.2月後半以降】
・[STEP3]⑥営業戦略実践コンサルティング ※約半年~1年で実施

以上の流れで具体的に『業績回復』『業績アップ』をめざし実践してまいります。

【おすすめの企業様】

・戦略会議の参加者間に温度差がある
・意見がまとまらない、意見が出ない
・一部の意見だけになり参加者全体からの意見の吸い上げが難しい
・具体的な答えが出ない、結論に到達しない
・時間ばかり掛かってしまい、モチベーションが下がる

詳細説明の事前面談も行っておりますので、ご興味頂けましたら是非お問い合わせください。info@localhost
詳細説明をさせていただきます。

お問い合わせ

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