『建設業後継経営者錬成塾』土曜日の朝に行うオンラインビジネススクール開催（2020.9～2021.2）

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2020.09.10 オンライン研修社員研修

『建設業後継経営者錬成塾』土曜日の朝に行うオンラインビジネススクール開催（2020.9～2021.2）

建設業後継経営者錬成塾　
～事業承継を専門に中小企業支援をおこなう高橋康友先生（中小企業診断士）
から経営の基本を学ぶ錬成塾を開催します！～

創業者は会社と共に経営者としてゼロから成長していきますが、
後継経営者は会社が出来上がった状態で引き継ぐため、
短期間で、経営の知識や対応力、方針決めなどの醸成が求められます。
錬成塾では、後継経営者様に、経営者として必要な
「経営」「営業・開発」「人事」「組織」「財務」の5つのカテゴリーを
学んでいただき、トータル的なマネージメント力向上のサポートをさせていただきます。

錬成塾は1クラス8名までで開催いたします。時間は、土曜日の6時半から1時間半でおこないます。Zoomでのご参加となりますので、ご自宅で受講いただけます。
講師は、中小企業の事業承継を得意とする高橋康友先生(中小企業診断士)が講師を務め、そして、これまでに数多くの建設業のコンサルティングを行っている弊社代表安田真浪がプロデューサーを務めます。
講義の後半30分は、講師交えた受講者同士のディスカッションタイムを設けております。
ご興味ある方は是非この機会にご参加ください。

【セミナーのポイント】
会社を引き継ぐ後継経営者は、焦らず、しかし時機を逸せずに会社経営に携わってリーダーシップを発揮していくことが求められます。
錬成塾では、経営者として必要な知識を体系的に短期間で習得できる機会であり、後継経営者の成功を後押しするオンラインセミナーです。

【おすすめする方】
〇後継経営者となってまだ間もなく、経営者の基本を学びたい方
〇次期経営者候補の方など、これから経営者として何をどう進めていけばいいのか知りたい方
〇経営者同士で個々の考え方を共有したい方（講義の最後にディスカッションタイムがあります）

実施要項

研修

建設業後継経営者錬成塾

日程

第1回目講義「個別講義」：2020年9月中にご希望のお日にちで実施
2020年9月～2021年2月　計22回　※土曜日開催

【2020年】
9月26
10月10.17.24.31
11月7.14.21.28
12月5.12.19.26

【2021年】
1月 9.16.23.30
2月6.13.20.27

時間帯

講義　6：30～7：30　/　ディスカッション　7：30～8：00

対象者

建設業および隣接業界の後継経営者

定員

8名（最低２名から開催）

募集期限

2020年9月15日（火）

参加方法

オンラインZoomでおこないます。
詳細は、お申込み後メールにてお知らせします。
オンライン受講が初めての方への事前対応も行っておりますのでご安心ください。
原則パソコンでの受講をお願いいたします。それ以外の端末をご利用の場合はご連絡ください。

月会費

9月のみ55,000円(税込)
10月～2月　110,000円(税込)/月
※弊社パートナーご紹介の場合は５％OFFとなります

講義内容とポイント

【9月テーマ】建設業後継経営者としてのキャリア意識形成
①個別講義　②全体講義
★ポイント：　後継経営者となってまだ間もなく、経営者の基本を学びたい方、次期経営者候補の方など、
これから経営者として何をどう進めていけばいいのかの基本を理解します。
理解したうえで、その他さまざまな経営者がすべきことの理解が深まります。

【10月テーマ】経営
③経営革新（企業戦略）④差別化戦略（事業戦略）⑤経営資源の強化⑥事業承継
★ポイント：　事業経営において、市場の変化に対応し、自社の事業構造・組織構造を変えて高付加価値経営を目指すことが経営者の役割です。
錬成塾では、永続企業を目指す経営戦略を立てるために必要なことを習得します。

【11月テーマ】営業・開発
⑦既存顧客の深耕 ⑧新規顧客の開拓 ⑨マーケティング ⑩新規商品・新規事業開発
★ポイント：　既存取引は市場環境の変化の中で減少するリスクがあるので、経営者が新たな需要の開拓や、新領域への挑戦に臨まなければ、会社が立ち行かなくなります。
錬成塾では、自社の営業・開発機能を高めるために必要なことを習得します。

【12月テーマ】人事
⑪モチベーション ⑫能力開発 ⑬雇用管理（採用・配置）⑭人事制度
★ポイント：　「人づくり」には、社員のモチベーション向上と能力開発に取り組むことが大切です。
錬成塾では、リーダーシップの発揮に必要なことを理解し、教育制度、人事制度、そして雇用管理といった人的資源管理に必要なことを習得します。

【1月テーマ】組織
⑮組織構造と組織文化 ⑯属人的強みの組織資産化 ⑰仕組みづくり ⑱外部との連携
★ポイント：　企業経営において、「組織づくり」や「仕組みづくり」は重要課題です。
錬成塾では、組織構造と組織文化が人と組織にどのように作用するかを理解し、会社の安定的成長を創出する「組織づくり」及び
「仕組みづくり」に必要なことを習得します。

【2月テーマ】財務
⑲収益性・安全性 ⑳キャッシュフロー㉑投資㉒労働生産性
★ポイント：健全な財務体質とすることは、事業経営を継続していくために必要不可欠です。
錬成塾では、キャッシュフローを重視するとともに、経営の収益性、安全性、効率性、設備生産性、労働生産性を高めるために必要なことを習得します。

講師　

高橋康友（中小企業診断士）、安田真浪（課題解決コンサルタント）
講師紹介一覧
❖❖プロフィール❖❖
高橋康友：大学卒業後、電子部品・半導体の専門商社やベンチャー製造業にて約20年間営業に従事し、
さまざまなタイプの営業組織で営業経験・管理経験を積むなかで“組織づくり”のノウハウを培う。
ベンチャー製造業では、起業、MBO、事業譲渡、会社分割を経験。
2006年中小企業診断士登録を機に高橋経営相談所を開業。
2008年から事業承継支援に注力、2012年には中小企業基盤整備機構の知的資産経営「事業価値を高める経営レポート」ワーキンググループに参加して事業承継を担当。
2017年には経済産業省「事業承継ネットワーク構築事業」において、トライアルコーディネーターとして愛知県の事業承継ネットワークの立ち上げに携わった。
現在、中堅企業・中小企業の事業承継支援に数多く携わり、後継経営者のためのオンライン・ビジネススクール「錬成塾」の講師も務めている。

☆＝＝＝講師より後継経営者の方へ＝＝＝☆
事業経営において、お客様に満足していただくために、経営資源の「ヒト」「モノ」「カネ」「情報」を活かし、世の中の変化に適応して新しい挑戦をし続けることが必要です。そのために、経営に必要な知識を体系的に紐づけて習得することが大事であり、錬成塾はその機会となります。経営者として新たな挑戦をする方、今までと違う業界の事業経営に携わる方、これから経営を承継される方々に向けたプログラムです。

安田真浪：新聞記者、小売・販売業、金融業など様々な業種を経験。2004年(有)トライアングル・トラスト設立。
当初は起業家コンサルタントとして創業セミナーや創業支援、経営革新支援を行う。
Dream Gate(経産省後援、起業支援)アドバイザー時代は起業相談件数中部 No.1 獲得。
リーマンショックを皮切りに、中部地域中小企業の人材確保・定着・育成事業を主業務とする。
2012年に本社を豊橋市から名古屋市へ移転し株式会社化。現在は、主に人材育成、企業の広報支援に取り組む。
女性活躍推進法の施行後、自治体主催の女性リーダー研修の講師ほか、各方面で女性のキャリアアップに
関するセミナー・講演の講師を務める。