企画開発プロデュース
さまざまな業界での経験・実績から培ってきた“着眼点”と“感性”、そして女性目線で商品から
ビジネスプランなど、企業の課題解決のための企画プロデュースをします。
１．プロデュースの流れ
一般的な流れは次の通りです。
① ヒアリング
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② 課題点の確認
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③ 現状把握（周辺・関連情報収集）
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④ 可能性の洗い出し
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⑤ 企画の柱を立てる
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⑥ ストーリィ作成（イメージング）
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⑦ 企画立案
事業計画・スケジュール・ターゲット決め・戦略立てほか
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⑧ 実践指導
ＰＲ・プロモーションほか
※案件ごとに内容は変わります。まずは無料相談からどうぞ！
２．特徴
企業の課題解決（ソリューション）をするには、次の３点が重要です。
１．課題点を正しく把握出来るか！
２．解決の糸口を着眼出来るか！
３．企画にストーリー性を設けることが出来るか！
企画プロデュース（ストーリィ作成）は、さまざまなシチュエーションを想定し、何が必要か、
何が求められるのか、誰が求めているのか・・・
など、広くイメージングして、ひとつの柱を立てることが重要です。
さまざまな経験値から生まれた “着眼点” そして “感性” で、プロでシュース出来るのが
特徴です。