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| 経営コンサルティング
人財育成教育コンサルティングで社員の底上げをしたら、次は会社の底上げです。 経営革新を目的としたコンサルティングで業績ＵＰを目指します。 １．目的
２．メニュー
ハード、ソフトの両面からサポートをします。 ソフト面 | テーマ | 内 容 | 社内環境整備 | ・企業理念 ・経営方針＆事業計画作成 ・リーダーシップ＆組織作り ・採用支援（面談代行・配属助言など） ・その他 |
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社会環境整備 | ・経営者の人脈づくり ・組織ネットワークづくり ・その他 |
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社長心得 | ・自己理解 ・社員理解 ・社員指導力＆育成力養成 ・社外（取引先など）との上手なお付き合いの仕方 ・対人（接客）マナー ・交渉力とクレーム処理 ・その他 |
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社員意識形成のための社員研修 | ・自己理解（動機づけ） ・マナー ・メンタルヘルス ・その他 |
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| 会社意識形成のための社員研修機能 | ・自社理解 ・組織理解 ・その他 |
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ハード面 | | テーマ | 内 容 | | リサーチ | ・業界周辺情報の収集 ・キーマン情報の収集 ・支援策等の情報収集 ・類似プラン（商品）情報収集 |
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| ネットワークの構築 | ・プロジェクト実現に向けて専門家集団ネットワークの構築 ・ネットワークのコーディネート |
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| 経営戦略 | ・経営戦略立案 ・マスタープラン作成 ・中小企業支援策活用（経営革新指導ほか） ・ノウハウ提供 |
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| ＰＲ戦略 | ・マスコミ活用 ・ツール（チラシ、ＨＰ、ＤＭほか）の作成＆構成 ・ノウハウ提供 |
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| 営業戦略 | ・営業戦略立案 ・マスタープラン作成 ・ノウハウ提供 |
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| 経理戦略 | ・資金繰り（キャッシュフロー） ・資金調達 ・節税＆簿外含みプラン立案 ・ノウハウ提供 |
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| スキルアップ | ・企画立案スキル ・営業実践スキル ・広報ＰＲスキル ・マナースキル ・その他ノウハウ提供 |
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