『部下を育てるコツと組織作りのコツ』
人材育成は社員を理解して行うもの。
最近の社員の現状、資質、傾向とその背景など社員の個性を理解した人材育成
のポイントを講義で学び、グループワークで組織作りのコツを習得します。
２・３代目を含む若手経営者または管理職
【セミナー内容】
①セミナーの目的確認とゴール設定
②人材育成の現状と背景
③人材育成のポイント
④自社の人材育成の傾向を発表
⑤自己性格チェック
⑥組織づくりワークショップ
⑦人材育成・組織づくり Ｑ＆Ａ
⑧振り返り
【セミナーのポイント】
ある会社の組織編成をグループで話し合いながら作成します。
現在の組織表を基に新組織を編成する。新組織の内容、ねらい、変更理由、その根拠など
をグループでまとめて発表します。
グループワークを通じて経営者のさまざまな考え方を学び、人材育成のポイントを掴みます。
【セミナー実施条件】
時間・・・３時間
形式・・・講義＆ワークショップ 参加型
人数・・・２０名程度
【講演効果】
企業 | 受講者 |
| 自社の傾向や弱み、改善点がわかる | 人材育成に自信が持てる |
リーダー候補生が明確になる | 組織づくりについてさまざまな考え方を 知ることができる |