人材育成は社員理解が大切。
若手社員の資質、傾向など社員の個性を理解した人材育成のポイントを学び、
グループワークで組織作りのコツを習得します。
【講師】 安田真浪 空手起業家 ㈱トライアングル・トラスト代表代表取締役
２・３代目を含む若手経営者または管理職
【セミナー実施条件】
時間・・・３時間
形式・・・講義＆ワークショップ 参加型
人数・・・２０名程度
【セミナー内容】 ①セミナーの目的確認とゴール設定
②人材育成の現状と背景
③人材育成のポイント
④自社の人材育成の傾向を発表
⑤自己性格チェック
⑥組織づくりワークショップ
⑦人材育成・組織づくり Ｑ＆Ａ
⑧振り返り
【セミナーのポイント】
現在の組織表を基に新組織を編成する。新組織の内容、ねらい、変更理由、その根拠などをグループで
まとめて発表します。
グループワークを通じて経営者のさまざまな考え方を学び、人材育成のポイントを掴みます。